南宁六西格玛管理培训

南宁六西格玛管理培训公开课

6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB 深圳：2026年11月16日

1.国家认证课程：使用国家CCAA认证认可协会认证六西格玛备案课程。2.案例分析研讨：以案例深入分析和研讨的方式学习六西格玛管理。3.注重实际应用：学员需亲身参与项目应用，在应用中消化和解决问题。4.针对需求指导：每班不超过20人，老师针对不同学员需求指导，保证学习质量。5.团队共同学习：学员分组学习，模拟实际工作中的......

如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 上海：2026年10月10日

一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......

六西格玛管理与应用 上海：2026年10月10日

第一讲 六西格玛概述六西格玛诞生和发展什么是六西格玛？六西格玛目标减少过程变异，实现零缺陷质量与成本六西格玛的魔力六西格玛的财务成果我国采用六西格玛的趋势六西格玛适合我们吗――从六西格玛的角度看问题第二讲 六西格玛的六个主题主题一：真正关注顾客主题二：数据驱动的管理主题三：专注于过程主题四：项目管理主题五：无边界团队合......

跨部门沟通与协作训练 广州：2026年11月06日

掌握跨部门沟通协作模型，建立跨部门协作的三大思维模式掌握倾听和共情感受的要点，提升同理心掌握恰当的提问方式，学会提问才会有正确的答案掌握准确表达的三大原则，让对方听得合理、听得进去、听得乐意识别情绪化的表达和避免表述错位，把握对方真正的需求了解四种协作类型的内容和原则，采取正确的协作方式理解冲突水平与团队绩效的关系，掌......

现代IE实战技术 上海：2026年10月10日

使学员能站在全局观的角度考虑问题，追求整体效率的提升提高现场管理的技能，并激发持续改善、追求结果的实践动力掌握从根本上消除浪费的方法，提高整体效益使学员的软性技巧和硬性技术有机结合，获得实际的业绩改善效果提高学员的系统思维和团队作战能力课程大纲：第一章 现代IE概论1、工业工程概述2、现代IE活动及其意义3、现代IE手......