南宁绩效团队培训

南宁绩效团队培训公开课

高绩效团队建设与管理 广州：2026年11月06日

原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论：管理者的误区2、管理者的三项关键任务3、管理的定义4、组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力5、管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面6、管理者的使命和责任意识7、组织的概念和原则8、互联网时代对管理者提出的新要求案例研讨：为什么资源总是不够？案例研讨：如何站在高层角度......

勇攀珠峰—高绩效团队建设与管理沙盘模拟实战 广州：2026年11月06日

第一讲：【高绩效团队组建期】组建登山队，模拟企业组织架构，角色扮演一、认识团队案例：他们是不是团队1. 团队的最佳定义2. 团队的三种情形3. 团队与群体的区别二、各类团队行为曲线特性分析工具：团队行为曲线图1. 伪团队：由谁控制群体的问题上发生冲突2. 真正的团队：结构比较稳定，成员对正确的成员行为达成共识3. 表现......

凝心聚力 共创卓越：打造高绩效团队 广州：2026年11月07日

第一部分：认知筑基——高绩效团队的“底层逻辑+基础能力”模块1：破冰导入——高绩效团队的“识别+发展”双维度认知一、高绩效团队的认知（一）团队与群体的区别（二）高绩效团队的特征（三）高绩效团队vs普通团队的五个关键差异1、目......

打造高绩效团队（王仁锋老师） 广州：2026年11月07日

一单元：团队是什么1.什么是团队2.构成团队的5P要素3.团队与群体的区别4.团队对组织以及个人的益处二单元：诊断团队发展不同阶段1、成立期、动荡期、稳定期、高产期2、不同阶段团队工作的重点3、不同阶段的领导方式三单元：挑选胜利之师1.角色测试：认识你自己的角色类型2.团队中的九个角色3.从两方面挑选团队成员4.挑选不......

如何打造采购运作系统：采购组织、流程与IT 深圳：2026年10月30日

以华为采购组织运作理论与实践为标杆，深度了解、学习采购组织运作框架设计、采购CEG专家团运作、采购业务决策评审组织运作、采购认证管理部商务、技术&质量职责分工与业务范围;以华为采购流程架构理论与实践为标杆，学习并领会如何构建和优化端到端的采购业务流程以及如何在流程中设置关键业务控制点KCP，让采购流程简洁清晰而......

电子电路设计、测试与疑难故障的调试 深圳：2026年11月28日

硬件工程师、电路工程师、PCB工程师、测试工程师、系统工程师、研发部门经理等课程大纲：01 高级调试技巧---调试复杂的、难以复现的电路故障1. 疑难问题1---长时间难以复现的故障（比如几天才发生一次错误）的解决方法2. 疑难问题2---只在高温或低温下才发生的故障的解决方法3. 疑难问题3---故障现象完全无法复现......