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华为式一线主管综合能力提升训练营 广州:2026年11月06日
一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作,随着90、00后员工的大量加入,这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。然而,随着订单交货期日益缩短、品种变化大、新品种不断上线……现场......
一线主管核心管理能力训练 广州:2026年11月06日
理解沟通的原则掌握沟通的技巧掌握表扬的技巧针对员工错误的反馈技巧掌握基于能力意愿的情景领导能力掌握预防人际问题的原则,减少人际问题发生掌握人际问题的流程,提升人员管理能力授课对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲:(1)班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方......
TWI一线主管管理能力提升 广州:2026年11月07日
车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?²员工很娇气,不好管,管严了抱怨,......
TWI一线主管赋能 “教 - 管 - 带” 能力全面提升 广州:2026年11月13日
“教”会下属:掌握JI工作教导四阶段法,规范员工操作,缩短培训周期“管”好现场:提升任务分解、5S管理、跨部门协作能力,确保QCD目标达成“带”出团队:学会激励员工、化解冲突,建立管理者威信与团队凝聚力培训对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班......
工厂5S项目推进与目视管理 北京:2026年12月04日
5S就是打扫卫生吗?为什么大家不愿意做?难道真的是习惯问题吗?实行5S这么久,究竟提升了哪些关键绩效指标(KPI)?5S究竟帮助你找到了多少问题点?解决了多少瓶颈?改善了多少量化的指标?5S有用吗?到底用处在哪里?他能帮助现场什么?本课程旨在教授5S的理念和技能,采用 生产现场实例 为案例进行分析学习,通过逐一分析和讨......
客户关系管理:打造持久的客户关系 上海:2026年12月22日
良好的客户服务曾经是许多企业最关注的一个概念。但如今,仅仅提供良好的客户服务已经远远不够了,企业只有在此基础上建立持久的客户关系才能保持住竞争优势。此中的关键在于传递出自己的热情和对客户的同理心,而通常我们不会把这些和工作情境相联系。为赢得客户的忠诚,你必须在与客户的接触中融入这些因素,关注客户更深层的需求,让他们感觉......
