南宁一线主管培训

南宁一线主管培训公开课

班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升 广州：2026年09月18日

第一单元：基层管理的角色认知一、课程导入，建立学习意识二、学员热身，建立学习小组三、案例讨论：忙碌的小马1.工作很忙碌，业绩却不佳2.技术骨干与管理者区别四、什么是管理1.管理者在 管理中的作用2.团队协作，透过他人来达成业绩3.亲力亲为对管理的影响4.日本今井正明对管理的理解五、如何实施管理1.管理的五大要素2.讨论......

TWI一线主管技能培训JI工作指导日本产业协会认证课程 广州：2026年10月08日

第一天：(9:00-17:00)TWI沿革简介及课程介绍一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性不完善的指导方法示范（2例）正确的指导方法示范4阶段法的确立；卡片分发与说明学员演练1；对志愿演练1的点评作业分解的导入：打灯头结的作业分解学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习组装作业......

生产一线主管暨优秀版组长核心管理技能提升 广州：2026年10月17日

企业的中层管理者、企业的中坚力量人员、待提拔的人员、班组长课程收益:1、5S在现场的执行2、现场解决问题的方法：五五法，剥洋葱法，目标管理法3、班组文化建设—安全文化建设、执行文化建设等4、走动式管理课程大纲:第一单元 5Q理论及其木桶定理IQ （智商）IQ概论IQ对于管理的作用EQ（情商）EQ概论全力提升......

华为式一线主管综合能力提升训练营 广州：2026年11月06日

明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力学习情境管理的精髓，针对性的解决员工“不愿意做”、“不开心”的问题掌握沟通、表扬、反馈及激励下属的技巧......

安全管理与现场管理改善实务 上海：2026年10月16日

1、了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，提升改善意识和改善能力2、明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法3、将改善技术与管理有机的结合，压缩成本，追求生产系统整体优化和效率的提升4、提升工作效率，加强人员管控力度，有效对生产和人员绩效进行把关，由个体劳动转化为组织行为绩效5、掌握安全管......

精准成本核算，分析与控制——企业成本管理之道 广州：2026年10月16日

公司各部门管理人员（计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等）、财务人员和非财务人员课程提纲：概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1......