南宁物流服务培训

南宁物流服务培训公开课

物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州：2026年11月12日

物流模式、物流成本、税收成本作为物流管理的重要要素，相互作业。作为涉外企业物流管理的核心要素之一，费用与税收成本的节约一直是各个企业年度重点考核和优化的项目。如何降低物流与涉外税收成本，也从传统的物流报价管理与物流运输方式策略逐步深化到物流模型与税收模型的深度环节，贸易方式与物流方式的整合、物流仓储精益战略优化等，成为......

向美的学习：美的全供应链成本控制 佛山：2026年11月07日

成本控制七大痛点:痛点一：独家供货占比高，金额大——危害：成本控制劣势，品质失控，滋生腐败痛点二：物料标准化水平低——危害：小额小批量采购无批量优势，工厂管理难度大痛点三：小额供方（年<50万）多——危害：供应商管理困难，无规模采购价格谈判优......

数字化供应链与产销协同 佛山：2026年12月18日

导入篇：当下供应链管理所面面临的挑战1.求快求新不求本，供应链管理比拼的是认知力和执行力（基本功）2.问题不是单方面的。不是 供应链 vs 其他部门，是公司 vs 现有问题3.供应链不是感性认知，是数据化下的理性认知一、后疫情年代我们面临的挑战1、数字化时代，企业供应链面临的挑战（缺料、缺人-专业人才）2、目前供应链管......

丰田改善的源点—精益物流与拉动系统构建 广州：2026年10月29日

精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的可视化工具, 它的主要目标是帮助我们确认运营流程中存在的潜在的,对客户不增值的浪费活动, 精益价值流是任何企业展开精益改善之初的有效工具, 既可作为企业内部沟通的工具, 也可作为企业的精益战略规划工具, 将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达, 有利于......

用项目管理的方法管理一切 北京：2026年12月11日

掌握主流的项目管理知识体系建立起项目管理的思维深入理解项目管理作用的领域通过项目管理来解决工作中的问题学会提升项目管理核心软技能介绍案例：项目运作的方式进行变革的落地扩展：项目管理与经营及协同的关系项目集管理的学习项目组合管理的学习组织级项目管理体系的建立课程对象：企业中层、PMO、项目管理相关人员......

卓越职业人的工作方法 上海：2026年11月10日

在制定工作目标时，你的目标足够清晰、明确吗？在团队协作过程中，你的沟通方式能有效传递信息吗？在日常的工作过程中，你有高效跟进工作过程的方法吗？在进行商务汇报时，你的呈现方式能吸引老板、客户的眼球吗？在人工智能时代的浪潮下，越来越多的“简单任务”都由电脑代劳，我们所面对的挑战越来越“复......