南宁物流服务培训

南宁物流服务培训公开课

物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州：2026年11月12日

1）充分理解各种物流通关模式下的运输成本与税收成本优化基本思路；2）掌握物流服务商的规范管理机制；3）把握物流配送与仓储模式的优化机制；4）明确物流成本优化与精益之道；5）案例分析、话题探讨，启发自我思考，构建学员团队合作6）问题现场收集、现场答疑，助力解决企业切身难题适合人员企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、......

向美的学习：美的全供应链成本控制 佛山：2026年11月07日

成本控制七大痛点:痛点一：独家供货占比高，金额大——危害：成本控制劣势，品质失控，滋生腐败痛点二：物料标准化水平低——危害：小额小批量采购无批量优势，工厂管理难度大痛点三：小额供方（年<50万）多——危害：供应商管理困难，无规模采购价格谈判优......

制造业全供应链成本分析与控制 广州：2026年09月10日

全球经济举步维艰，市场竟争越来越惨烈，订单变得更难以获取，然而企业各种成本却不断在上升，特别是用工成本和运营成本表现更为突出，导致利润不断在萎缩。现在的制造业真不容易做呀！！！如何适应这个市场与环境，令企业在生存中求发展呢？开源节流，既要大力拓展市场，同时又要强化内部管理，双管齐下，只有这样才能提升企业竟争力，确保基业......

CPSM供应管理专业人士认证 广州：2026年09月11日

模块一供应管理核心寻源评估利益相关方需求，并纳入寻源计划分析内部客户要求的可行性，并给出建议分析产品或服务的潜在来源基于成本、时间、现有合同及竞争性投标，确定处理商品或服务需求的适当方法进行分析以制订内包或外包战略确定并实施支持供应商管理的技术通过制订、开发和执行寻源战略，整合支出实施符合组织和利益相关方目标的战略寻源......

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 上海：2026年11月20日

在供应链管理体系下，采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核，以及“前/中/后”过程管理及分级管理，还要进行组织需要的重要外部资源导入，包括有市场竞争力的物料、零部件或服务，以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等；同时，还要积极参与到营销端的VOC（倾听客户之声）活动中......

FMEA&APQP&PPAP 上海：2026年11月02日

体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲潜在失效模式和后果分析FMEA一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目标及要求二、FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲学FMEA起源及推广2.FMEA类型FMEA基本格式及其变化产品设计风险管理-DFMEA简介生产过程风险管理-PFM......