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国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 昆明:2026年09月08日
2026年新一轮深化国资国企改革方案即将落地实施,国企改革深化提升行动明确对完善中国特色现代企业治理、提升公司治理效能、健全市场化经营机制提出了明确要求。如何构建“权责清晰、精简高效、反应敏捷”的组织管控体系,推动“三定”(定岗、定编、定责)方案科学落地?如何建立以价值创......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 南宁:2026年09月10日
财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能,财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表:将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同?如何编制管理报告才能准确反映经营现......
新《公司法》背景下,国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 南宁:2026年10月09日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标;3.重点工作一:优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;4.重点工作二......
阿米巴经营模式实战——构建与落地 南宁:2026年10月15日
案例导入:城市之星 阿米巴案例第一部分:找出症结(咨询式现场剖析“五盘”、“四定”)一、盘组织1.每个组织的利润区在哪里?是否存在重构利润区的问题?(练习)2.导入阿米巴模式的衡量标准,对标看您的企业是否合适?(讨论)3.自主经营体经营授权与政策匹配您能下放到何种程度?(......
股权投资交易设计与风控 北京:2026年11月06日
第一章:股权投资与交易架构综述a)股权投资种类和投资动因的本质差别b)交易架构设计的重要性第二章、股权投资的风险管控a)常见的并购风险因素的分析b)交易架构在各类风险管控中的作用c)股权投资风险管控结合项目的交易设计第三章、交易架构的方案设计a)财务投资的项目风险及相关的交易设计b)战略投资的项目风险与交易设计c)战略......
行动学习——在解决真实问题中提升组织智慧 上海:2026年11月26日
理解行动学习法的基本精神和内涵运用工具及引导方法,带领团队重构问题并挖掘原因体验到团队共创法可能带领团队形成一个策略清单能够运用工具方法,分析策略及选择行动计划体验行动学习中引导的作用与力量培训对象:团队领导者及以上,包括项目团队、职能部门、事业部、区域、公司、集团的领导者课程内容:第一模块:组织全生命周期发展下的不同......
