南宁财务绩效分析培训

南宁财务绩效分析培训公开课

财务法律必备与合同审核 南宁：2026年07月30日

一、财政法律法规介绍-会计法律和会计行政法规说明-会计规范性文件和地方性法规-会计工作的主管部门-单位内部的会计工作管理二、会计核算与监督-会计核算的相关法律规定-会计凭证的财务处理-取得原始凭证的不合法行为-不依法设置账簿和登记的行为-财务会计报告的合法披露-会计监督的法律规范内容-单位内部会计监督-会计工作的政府监......

房地产成本沙盘演练：全成本策划、成本控制、耦合管理思路、方法及实战操作 南宁：2026年08月22日

第一部分：方案设计与项目策划阶段，如何让项目利润最大化？1、房地产成本发展的三个阶段、四个重点核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异2、容积率越高越好吗？3、什么是“先算后画”？4、如何让项目利润最大化？5、如何快速拿出方案前目标成本？6、一个项目能否快速做30个以上的方案？案例：Y案例......

财务人员必备的涉税合同审查实务 南宁：2026年09月08日

【动态性】掌握最新税收政策动态与环境影响，提升风险应变能力【系统性】深层次探讨税法与合同之间的联系【实操性】多角度分析，全环节把控，识别与判定各类合同涉税风险【效益性】综合考虑风险防范成本与潜在收益，提高企业经营收益培训对象税务总监、财务总监，企业、机构涉税业务专业人士，财务会计、税务会计......

财务报表阅读与分析 海口：2026年07月30日

财务报表就是企业的“听诊器”，在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言，报表并不陌生，但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问，值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。能够更加准确、高效、深入的利用报表，并形成让领导满意的财务分析报告是每一位财务人员的目......

产品研发流程优化和研发项目管理 北京：2026年07月30日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

采购成本分析、削减与采购谈判 深圳：2026年08月22日

● 系统知识建立：全面了解采购管理，包括采购流程、成本结构等，建立坚实的理论基础● 提升成本控制：通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法，准确地识别和控制采购成本● 增强市场洞察：掌握市场分析和价格预测的方法，在采购决策中做出更加明智的选择● 精进谈判技巧：学会有效7个谈判技巧，提高谈判中的应变能力和达成有利协议的......