南宁采购成本分析培训

南宁采购成本分析培训公开课

采购与供应策略及采购成本分析与预算管理 深圳：2026年11月21日

本课程帮助学员理解对于从外部供应商处采购的要求应当如何进行商业论证，商业需求如何影响采购决策，如何应用财务预算控制采购过程，理解与供应商的合同中应包含的各种规格及关键绩效指标如何设定，理解正式合同中应包含的主要条款有哪些及能够评价供应商报价中的定价策略；理解工程外包与服务外包对采购的要求。培训受众:企业总经理、工厂厂长......

采购成本分析、削减与采购谈判 深圳：2026年11月28日

● 系统知识建立：全面了解采购管理，包括采购流程、成本结构等，建立坚实的理论基础● 提升成本控制：通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法，准确地识别和控制采购成本● 增强市场洞察：掌握市场分析和价格预测的方法，在采购决策中做出更加明智的选择● 精进谈判技巧：学会有效7个谈判技巧，提高谈判中的应变能力和达成有利协议的......

采购成本分析及成本建模工作坊 深圳：2026年12月04日

成本作为企业的“成功之本“在当今充满竞争的VUCA年代，不仅关系到企业的直接利润，还直接决定企业产品在市场的竞争力，为了帮助企业更好的了解采购成本，了解供应商应该成本，通过成本分析找出降本机会，老师根据13年成本工程师职业生涯和多年成本顾问经验整理出一套理论联系实践的成本分析公开课，希望能够帮助......

采购成本分析与议价谈判技巧（2天） 深圳：2026年12月16日

当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......

领导力认知与发展工作坊 上海：2026年11月21日

1、科学深度地认识自己、直面自我及领导力现状的优缺点，打 通从“要我发展”到“我要发展”的转变；2、通过两天的课程深入发现自己的优势及可能影响未来发展的脱轨因子；3、掌握一套科学的测评逻辑，了解高管教练技术在企业中的应 用；4、通过两天的课程找到突破自己领导力的科学路径和......

打造超级战斗力的销售团队 北京：2026年11月20日

第一部分：销售主管角色定位一、销售主管心理调适与角色转型二、团队管理流程与系统规划三、销售队伍问题分析与对策四、四类销售目标体系设定与管理第二部分：新员招募与面试一、优秀销售人才的特质与三个切合原则二、面试七个步骤与提问技巧三、团队招募注意事项与误区第三部分：团队绩效管控考核一、管理工具- 表单、例会、跟访、述职二、控......