南宁仓储运作管理培训

南宁仓储运作管理培训公开课

向美的学习：美的全供应链成本控制 佛山：2026年11月07日

引言：美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章：产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章：美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题，我们是如何解决并创造收益的？1、策略一：成本核算——调查......

制造业全供应链成本分析与控制 广州：2026年09月10日

第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力1、当今制造企业面临的问题、困境与压力2、市场机会利润与管理利润的区别3、传统观念中成本的构成4、管理者如何识别真假成本？5、如何识别可控与不可控成本？6、提升企业利润的策略与途径7、微利时代10%的成本降低等于提升一倍的利润.第二部分、构建企业供应链成本管控“系统......

CPSM供应管理专业人士认证 广州：2026年09月11日

模块一供应管理核心寻源评估利益相关方需求，并纳入寻源计划分析内部客户要求的可行性，并给出建议分析产品或服务的潜在来源基于成本、时间、现有合同及竞争性投标，确定处理商品或服务需求的适当方法进行分析以制订内包或外包战略确定并实施支持供应商管理的技术通过制订、开发和执行寻源战略，整合支出实施符合组织和利益相关方目标的战略寻源......

美的全价值链降本增效如何实现“干毛巾拧出水” 广州：2026年09月11日

厘清全价值链降本逻辑，打破营销生产采购财务孤岛式认知局限掌握产品平台化降本路径，从源头设计端植入成本控制基因密码习得精益与供应链协同法，实现制造端与供给侧双向挖潜增效构建财务统筹评价体系，以周转账期呆滞指标驱动全域敏感管控运用运营HR赋能机制，将分指标给方法抓考核贯穿降本全过程搭建项目制推进框架，让微创新与大突破均纳入......

财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海：2026年10月29日

务绕分企析业技经能营管理优化所需，进一步优化升级财紧何密助结力合生业产务、环市节场与、业销务售形等态业，务深环入节剖的析改财务如通化过经分营析管定位企业绩效改善关键点，推动企业优大思量路案、例方分法析与与模实型战，演让练财，务掌分握析切得实心可应手用的分析课程大纲第一模块：财务分析如何深入到业务层面一、深入业务的财务分......

供应市场开发与供应战略制订 北京：2026年11月20日

1、采购管理的发展采购发展50年全球统一采购管理国产化采购低成本国家采购联合采购战略供应链的发展趋势采购由“推动”转向“拉动“管理2、供应市场开发开展供应市场调查的三大驱动力供应物料纵览开展供应市场调查的七大步骤如何搜集市场信息？　各种信息来源优缺点点评影响供需平衡的因素......