南宁成本控制策略培训

南宁成本控制策略培训公开课

全面成本控制策略与实施方案 上海：2026年07月31日

模块一：在开始成本工作之前，第一步做什么？1、认识成本问题的真正挑战（1）当老板提出降低成本的时候，你是否觉得可行？（2）你需要跟老板沟通什么？（3）如何看待中国企业面临的成本环境？（4）如何解读公司的成本现状和成本空间？（5）成本管理为什么成效不显著？2、想清楚是否应该由财务推进成本管理？（1）你是否觉得财务除了分析......

降本增效：人效管理与提升定岗定编及人力成本控制策略 上海：2026年09月11日

方法￭ 掌握人效提升的系统方法￭ 掌握科学、先进的岗位设置方法￭ 掌握科学、先进的定编方法￭ 掌握科学、先进的薪酬外包方法工具￭ 人效衡量与分析：excel分析表￭ 工作量预估与分析：excel分析表￭ 岗位设置方法：指引矩阵￭ 薪酬外包测算：excel分析表实践参考￭ 销售人效提升与定岗定编优化实例￭ 生产人效提升与......

中海地产（六大阶段）全生命周期成本控制策略、关键要点操作及案例分析 济南：2026年08月29日

为保证企业生命线的现金流，各大企业均加大对成本控制和成本优化的关注，“降成本就是保利润”。如何进一步提高成本控制水平，在保证品质和效果的同时系统性的优化降低成本，减少无效成本支出，成为企业持续扩张的关键一环。许多企业开始注重成本管理控制，清晰的意识到成本管理水平就是企业盈利的保证，就是企业的核心......

降本增效：人效管理与提升定岗定编及人力成本控制策略 北京：2026年08月20日

1、人力成本优化：意义、管理载体人力成本优化目的：提升效益（经营）、防止臃肿（组织）人力成本优化衡量：关键指标【百元销额人力成本】人力成本优化的管理载体：人效、定岗、定编、薪酬激励课程方法：知识讲授、经验分享、总结2、人效提升：8大方法业务变革提升人效商业模式提升人效流程变革提升人效组织变革提升人效工时制变革提升人效绩......

供应商选择、管理与培育 上海：2026年09月03日

一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理？选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州：2026年10月09日

本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训，让经理人把事情做得更加高效！让部门业绩加速提升！让员工更加积极主动！课程收益：1.认识什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标，明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......