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向美的学习:美的全供应链成本控制 佛山:2026年11月07日
PMC、采购、生产、物流、销售等部门高层领导、部门经理及相关人士课程大纲:引言:美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章:产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章:美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题,我们是......
制造业全供应链成本分析与控制 广州:2026年09月10日
制造企业董事长/总经理/副总/厂长,财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管,和与此相关的人士。课程大纲第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力1、当今制造企业面临的问题、困境与压力2、市场机会利润与管理利润的区别3、传统观念中成本的构成4、管理者如何识别真假成本?5、如何识别可控与不可控成本?......
CPSM供应管理专业人士认证 广州:2026年09月11日
模块一供应管理核心寻源评估利益相关方需求,并纳入寻源计划分析内部客户要求的可行性,并给出建议分析产品或服务的潜在来源基于成本、时间、现有合同及竞争性投标,确定处理商品或服务需求的适当方法进行分析以制订内包或外包战略确定并实施支持供应商管理的技术通过制订、开发和执行寻源战略,整合支出实施符合组织和利益相关方目标的战略寻源......
美的全价值链降本增效如何实现“干毛巾拧出水” 广州:2026年09月11日
企业生产管理、采购供应链、财务、人力资源、降本增效推进等相关部门人员。课程收益:厘清全价值链降本逻辑,打破营销生产采购财务孤岛式认知局限掌握产品平台化降本路径,从源头设计端植入成本控制基因密码习得精益与供应链协同法,实现制造端与供给侧双向挖潜增效构建财务统筹评价体系,以周转账期呆滞指标驱动全域敏感管控运用运营HR赋能机......
经销商做大做强密码解析 深圳:2026年10月13日
总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售经理、运营经理、区域经理、培训经理、中高层主管等课程大纲:第一章 渠道销售模式中的经销商定位小组讨论1:经销商的定位和功能又哪些方面?经销商是客户更是伙伴经销商首先是合作的伙伴经销商既是品牌厂商的客户,更是伙伴经销商是靠品牌厂商的产品获得利润或者其他利益,但是关系是平......
职业经理人管理智慧训练——九型人格在管理中的应用 上海:2026年10月08日
有志于提升人性化管理的各级经理人、企业家课程收益:1.通过导师引导,让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向;2.课程学习,将开启学员的觉察,极大地提升人际关系敏感度,对人的洞察可以提升到一个高度,感受到一个完全不同的崭新世界;3.通过课程训练,开始理解下属的行为,知晓他们的个性优势,灵活运用针对性的激励和......
