南宁工厂绩效培训

南宁工厂绩效培训公开课

一线班组长七大沟通情景与实战训练 南宁：2026年11月07日

第一章 沟通的概论：沟通在班组长工作中的作用和价值1、沟通的定义2、沟通的渠道3、一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力？案例：沟通不当引发的血案！！！！4、沟通的管理效应：沟通位差效应、雷鲍夫法则5、沟通的行为与比例：听、说、读、写6、你会“倾听”吗？倾听测试：模拟一个工作场景，让学员扮演班组......

精益管理降本增效-体系、工具与实践 南宁：2026年12月05日

(一)认识精益管理的核心观念和原则(二)掌握识别浪费和消除浪费的方法和步骤(三)精益基础改善工具的学习和掌握(四)掌握5S推行的要点和步骤(五)掌握目视化手册编写方法和推进的方式(六)理解全员持续改善的重要性和推进方法(七)精益改善诊断，价值流分析(八)精益核心工具适用场景和应用要点(九)制定精益改善落地方案，并且选定......

现代设备管理高级培训班 贵阳：2026年11月02日

在设备管理工作已从单纯保障生产提升到企业战略高度的情况下，我国企业先进技术设备与落后管理方式的矛盾更加突出。为使设备管理工作满足现代企业的客观需要，我中心定举办现代设备管理高级培训班，学员通过学习先进的设备管理思想理论和技术，并通过交流探讨国内成功企业的智慧和管理经验，从而尽快提高设备管理人员的管理能力和专业素养，进一......

液压系统维护与故障诊断实用技术 贵阳：2026年11月04日

液压传动与控制技术在国民经济与国防各部门的应用日益广泛，液压设备在装备体系中占十分重要的位置。液压设备一旦发生故障，影响的不仅是此台设备本身的生产，而往往是整个生产系统，特别是自动化生产线上的生产设备一旦出现故障，往往造成整个生产线的瘫痪，由此而带来巨大的经济损失。这就要求一旦出现故障，要在少拆装的情况下快速准确诊断，......

卓越班组长实战训练 上海：2026年11月11日

正确认知班长管理职责，强化目标管理掌握有效沟通的要点，班组长如何高效率地进行一日管理加强部属管理体系化建设，落地管理制度、体系、流程标准化，打造精英班组强化正确的问题解决意识，倡导持续改进，规范现场管理水平掌握分析问题与解决问题的专业工具和方法，提高数据改善能力，提升班组长岗位胜任力，利于班组长提高KPI过程管理能力和......

系统化采购管理与最佳实践 上海：2026年12月03日

如果公司规定采购对于供应商的价格每年持续降低6%，你该如何做到？如何处理好价格与成本的关系？如何积极争取国家优惠政策？供应商的质量出问题，作为采购方，该如何解决？如何建立好采购部的技术后盾来解决供应商的质量问题？您找寻一般供应商的渠道有哪些？网络？展会？广告？......这些渠道的信息准确度有多少？如何去辨别优秀的合适......