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基层管理者管理能力提升 广州:2026年11月06日
转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力掌握时间规划的方法,学习有效制订个人计划的方法掌握与员工沟通,表扬,反馈,激励的技巧,有效提升员工的积极性授课对象:生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、......
TWI基层管理者管理技能提升 东莞:2026年09月12日
第一讲、TWI-JI工作教导1.何谓督导人员2.督导人员必备的五个条件3.工作教导应有的理念4.传统的教导有哪些缺失(案例演练)5.工作教导四阶段法6.教导前的准备事项7.工作分解表制作方法(用电机、线结案例分析)8.学员演练工作分解表制作(打领带案例分析)9.冗长的工作教导10.感觉的教导11.吵杂环境教导原则12.......
基层管理者管理能力提升 深圳:2026年10月16日
生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程大纲:课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅......
MTP基层管理者管理技能训练 深圳:2026年11月06日
MTP(Management Training Program管理能力训练课程)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的课程。在第二次大战后引入日本,并得到全面的推广,目前是日本产业界最普及的管理训练课程,接受过训练的管理干部超出百万人次,对提升日本企业管理......
博弈论实践:如何有效竞争与合作 上海:2026年10月15日
人们的决策很少是在真空中进行的。在多数情况下,各方的策略是相互依存的。你在决策时可能需要考虑他人的选择;当然,他决策也可能会受你所选择行动的影响。这些互动情景中的策略决策问题正是博弈论的研究对象。随着企业经营理念的变化,今天的管理者不仅要与下属和企业内部的其他部门进行“博弈”,而且正越来越多地与......
打造魅力声音—播音员教你科学发声 上海:2026年12月01日
第一模块了解声音之源认识自己声音确定声音改进方向第二模块 “舞动”好声音认识发声部位,知晓发声原理掌握科学发声,让声音充满能量第三模块 提升声音的感染力四两拨千斤,提升声音表现力运用多种表达技巧,让声音充满创意第四模块 我的好声音找到练习方法,塑造自己的好声音......
