南宁绩效管理体系培训

南宁绩效管理体系培训公开课

绩效管理体系设计方案班 广州：2026年10月09日

一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中，是金子真的能发光吗？员工真的知道“优秀”和“卓越”的标准吗？“能力”是学出来的吗？......

向华为学习：绩效管理体系建立与推行 广州：2026年10月16日

01 全程互动引导，拒绝说教，通过提问引导技术引发学员思考，寓教于乐；02 行动学习式授课，采用讲解、研讨和演练相结合的教学方式，辅以课后行动计划，让培训真正落地；03 课程内容实用且贴近实际，让学员学以致用。课程对象绩效主管、绩效经理、HR经理、总监等管理人员。课程大纲一、如何正确理解绩效管理1、探寻绩效管理成功之路......

量化绩效管理体系设计方案班 东莞：2026年08月07日

不少企业在尝试运用绩效管理手段促成公司战略目标实现，大多数企业实施的结果不尽如意，绩效管理变成了大量填写表格的工作，绩效管理流于形式，主要的问题表现如下：绩效管理没有围绕公司的经营战略开展，管理层考的是基础工作，缺乏价值导向；管理层的绩效管理与日常管理存在两张皮的现象，日常管理没有围绕绩效目标展开；管理层认为公司制定的......

量化绩效管理体系设计方案班 深圳：2026年08月20日

理清角色定位，树立正确的量化绩效管理理念；用客户自身企业操盘模拟，能够快速学以致用；学习企业成功导入的方法，降低导入失误成本；掌握量化绩效目标设计的方法，指引航行方向；掌握量化绩效目标分解的方法，传递管理压力；掌握量化绩效合约设计的方法，价值创造导向；掌握量化绩效机制设计的方法，引爆创造动力；掌握量化绩效落地执行的方法......

工时、加班、假期管理制度的建立与风险控制 上海：2026年08月12日

CEO、总裁、总经理、董事、人力资源总监、人力资源经理、法务负责人、专业人士等课程大纲：一、工时制度1.标准工时制度的基本规定；2.综合计算工时制度的工时测算；3.不定时工时制度的使用技巧；4.特殊工时对加班管理的要求；二、加班管理1. 企业加班程序和加班时间控制；2.加班工资基数的确定方式和计算；3. 值班和加班的认......

领导力认知与发展工作坊 上海：2026年08月18日

1、科学深度地认识自己、直面自我及领导力现状的优缺点，打 通从“要我发展”到“我要发展”的转变；2、通过两天的课程深入发现自己的优势及可能影响未来发展的脱轨因子；3、掌握一套科学的测评逻辑，了解高管教练技术在企业中的应 用；4、通过两天的课程找到突破自己领导力的科学路径和......