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南宁绩效管理体系培训公开课

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 海口:2026年12月29日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。培训内容(一)国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”;2.如何合理界定“末等&......

向华为学绩效:绩效管理体系设计与优化 广州:2026年10月30日

【企业收益】1、帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值,能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作,正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略;2、能够运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标,帮助企业目标有效分解与执行;3、了解企业绩效管理推行中的常见问题及风险,运用正确的推行策略,推动绩效管理系统......

战略绩效管理体系建设 广州:2026年11月11日

怎么看待企业存在的一些现象?5%的人看不出来是在工作,而是在制造矛盾 =破坏性的做;10%的人正在等待着什么 = 不想做;20%的人正在为增加库存而工作 = “蛮做”\“盲做”\“胡做”;10%的人由于没有对公司做出贡献 = 在做,却是无效劳动;4......

“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班 珠海:2026年12月24日

1.全面了解国家对国有企业工资总额预算管理的要求,2.深入理解国家最新的津贴和福利政策,把握红线和底线3.在新形势下进一步做好企业内部薪酬分配4.系统运用绩效工具,构建绩效文化,强化导向5.全面了解《国有企业管理人员处分条例》出台的背景和具体要求,学员对象各企事业单位相关负责人、总经理、副总、中高层管理人员、人事部、人......

跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2026年12月04日

提升沟通技巧: 学习如何在工作中有效沟通,提高个人和团队的工作成果。建立信任关系: 掌握建立和维护信任的方法,增强团队合作。提高倾听能力: 通过积极倾听,全面理解信息,减少误解。冲突管理:了解冲突的本质,学会有效的冲突解决策略。适应性沟通:识别并适应不同行为风格,优化沟通效果。课程亮点实践导向:结合实际案例和互动活动,......

企业价值管理与投融资决策【特价】 上海:2026年12月22日

一、融资策略资本成本杠杆理论资本结构理论资本结构决策股权融资策略(案例)债权融资策略(案例)其他融资策略(案例)二、投资策略股权投资决策行业分析尽职调查企业估值- 账面价值法:会计账面净资产值- 估值乘数法:PE/PS/PB/EV/EBITDA- 净现值法:自由现金流贴现法(DCF)/收益贴现法投融资决策模型(案例)三......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...