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制造型企业精益成本管理实务 广州:2026年11月21日
明确精益生产体制的概念、作用、目标;掌握供应链成本最小化的管理思路和方法;了解精益采购成本管理、研发成本、生产成本、质量成本、物流成本和服务成本的整个过程;通过案例学习与自身企业相结合来掌握相关工具和方法。培训对象:生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层管理人员、及实务作业人员;课程大纲......
制造业精益成本管理实务 广州:2026年11月21日
现代企业面对瞬息万变的市场环境,既要求得生存,更要求得长期成长和发展,削减成本就成了一个企业面临的永恒主题,目前,许多中小企业只注意生产过程的成本控制,而忽视设计研发、供应过程和销售过程的成本控制;只注意投产后的成本控制,忽视投产前产品设计及生产要素合理组织的成本控制;缺乏经营控制,忽略了成本管理的事前预测和管理决策,......
利润为王——制造业精益成本系统控制方法 深圳:2026年11月20日
日本丰田公司的成功经验:两个轮子的飞奔!!1)强化自主研发,为客户提供更高品质的产品---开源理念;2)树立“利润中心”经营理念,以更低成本为客户提供相同品质的产品和服务---节流理念;丰田公司的研发位居世界一流但不是独领风骚,他创建的精益生产体系才是确保丰田保持世界领先地位的根本!换言之、降低......
利润为王——制造业精益成本系统控制方法 武汉:2026年11月07日
• 明确精益生产体制的概念、作用、目标• 认识企业的浪费(隐性成本)与控制技术• 掌握生产管理中的JIT技术• 树立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企业生产与运营管理的成本控制的实战经验课程对象:生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层......
薪酬绩效体系设计:人力成本预算和绩效指标优化 上海:2026年11月25日
1、充分理解薪酬激励的作用、价值和运用方式;2、熟悉职位价值评估的方法,有效解决内部公平性;3、掌握职位、绩效、技能、潜力、贡献、津贴、福利等不同的薪酬设计方法;4、掌握基于序列制逻辑的薪酬设计方法5、掌握企业绩效设计的关键方法和规则课程内容第一讲:薪酬管理的基本认知一、激发动力:薪酬的组织价值1、 薪酬福利的激励思想......
全员营销策略与营销技能提升 上海:2026年11月30日
后疫情时代的市场寒冬凛冽,使企业的发展面临着转型升级和逆市下行的双重挑战,一些“先知先觉”的企业为强化企业盈利能力和核心竞争力,已经捷足先登开始尝试和推行“全员营销”,并已取得可喜成就。毫无疑问,“全员营销”将成为企业在更加复杂多变竞争环境下赢得发......
