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出奇制胜-卓越商务演示技巧 厦门:2026年10月30日
一、概论部分1、商务演示的道法术器2、商务演示的5个能力二、构思篇1、一定,定目标(why)游戏互动:撕动物游戏之以终为始定目标(1)商务演示的6种目的(2)了解听众的3个W确定你的演示目标(听众是谁?演示结束时,你想让他们?)2、二挑,挑内容(what)(1)互动开场:火灾现场的你(2)你的视角VS听众视角(换位思考......
职业经理人的商务演示心理学 苏州:2026年10月14日
引言 提升商务演示能力的环境与背景第一章、打动听众第二章、素材准备第三章、PPT技巧第四章、现场呈现技巧......
超强说服力商务演示 上海:2026年10月08日
今天,绝大多数人对PPT 的误解导致了演示的失败,沟通呈现无效的罪魁祸首并非PPT,而是PPT之外的东西,PPT的准确内涵演示,是指借助幻灯片完成的演示相关全流程活动,从主题结构、到视觉设计、再到演讲演示,三者俱佳方可获得成功。只有掌握其内在规律、规范、原则、方法、技术,方可获得高效沟通呈现的能力。演示是说服对方接受的......
TTT三阶-商务演示与演说心理学 上海:2026年11月19日
单元一:引言——提升商务演示能力的环境与背景信息化对商务演示的新挑战商务演示的用途与目标如何设计商务演示单元二:听众心理商务演示的对象是听众的大脑听众大脑的认知特点与规律策略1:打动听众的理性从听众利益出发案例分析策略2:打动听众的感性行为心理测试:人们如何决策和行为人的行为受感觉影响单元三:素......
管理者卓有成效的实践 深圳:2026年10月09日
管理者,就必须卓有成效。——彼得.德鲁克卓有成效,意味着建立目标并使之达成。一个企业、团队或个人的成功和拥有影响力的根本,在于卓有成效的管理。与管理相比较而言,其他因素如人员、土地和资源,仅仅是附属的条件,退居其次。有效的管理可以达成目标,获得利益,实现价值。如何使组织和管理者实现成功呢?从管理......
财务报表阅读与分析 上海:2026年09月15日
1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧,快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量,有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具,准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息,助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象:企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......
