南宁经营管理培训

南宁经营管理培训公开课

企业项目化经营管理之道 广州：2026年10月10日

第1章 打开5个问号1.1什么是项目？◎我们处在一个什么样的时代？ ◎面对快速变化的时代，我们应该怎么办？ ◎重复去做的一致性业务叫：运营 ◎创新去做的独特性业务叫：项目 ◎把日常运营工作分解为项目的做法，叫：项目化管理 ◎认识项目家族其他成员：七代同堂（项目组合--项目集--项目--子项目--可交付成果--工作包--......

向华为学习：持续实现业务领先的战略经营管理 广州：2026年10月10日

华为怎么做到每次抓牢通讯行业的变化趋势？连续十余年做到每个经营单元组织战略目标均100%完成？1.让战略具备灵魂的业务思想和管理体系底层：靠流程和模版做不出好战略，不掌握心法只模仿招式只会适得其反1.1 为什么企业需要战略管理？战略到底给谁用？1.2 战略规划是门艺术，战略管理才是科学1.3 不能被执行落地的战略都是口......

企业日常经营管理税务筹划 广州：2026年11月06日

最近几年，中国税法变化巨大，增值税扩围、企业所得税、个人所得税等等变革，都给企业日常经验的财务管理带来了一定的冲击和影响。本培训针对企业日常经营管理环节的具体问题讲解税务筹划的方法和操纵，内容涉及企业的管理架构、采购、日常管理、财务决策、财务会计核算等多个方面。本课程是从公司的管理活动分析税务筹划，区别于一般税务筹划课......

打造基于IPD的产品经营管理体系 深圳：2026年10月14日

全局性：站在企业全局战略和经营高度，依据IPD模式，明确产品经营管理体系整体框架，从产品经营组织体系、业务及产品战略规划、产品开发及上市、产品生命周期管理、产品经营人才培养及绩效激励机制五个方面进行系统研讨。领先性：参考业界领先的IPD模式，总结归纳业界领先企业在产品经营管理方面的实践经验，充分体现课程内容的先进性和专......

绩效管理体系搭建及实务操作 北京：2026年11月26日

理解企业愿景、价值观、战略和绩效管理之间的关联关系掌握公司年度战略目标逐层分解成 KPI、关键行动计划的方法与工具学会设计部门与下属的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指标掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等绩效管理工具掌握绩效过程跟踪方法掌握人性化绩效面谈，帮助员工理解与接受绩效评估结果课程对象职能部门经理/主......