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关键岗位的任职资格体系建设 广州:2026年07月29日
1、学习构建任职资格标准的方法和认证2、学习建立人员双重晋升机制3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价4、学习建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效团队形成5、树立有效培训和自我学习标杆,以资格标准不断牵引员工终身学习、不断改进,构筑学习型组织,促进企业的可持续发展培训对象:人力......
向华为学习:任职资格体系开发与员工职业化发展 广州:2026年07月31日
员工职业生涯发展是一个动态管理的过程。如今,大部分企业只有岗位晋升,员工要想得到发展只能通过岗位晋升。当优秀的人才看不到自己的晋升通道时,就可能导致优秀人才的流失。另一方便,企业为留住核心人才,又不得不虚设管理岗位,造成组织结构混乱。而如果通过任职资格体系的应用,将对员工职业化发展形成有效的推动作用,促进员工在既定的职......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 广州:2026年08月21日
随着企业的发展壮大,企业的部门、岗位也不断的增加,企业需要解决的问题也不断的增加,交流、沟通的事项也增多,如果部门和岗位职责定位不清楚的话,就会出现推诿扯皮的现象,造成了工作效率低下,决策流程加长,不断出现争吵、争执,甚至工作没有负责,大家都可做,也都可以不做,这些问题的发生,主要是岗位和部门职责定位不清楚所造成的,如......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 深圳:2026年09月02日
部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等课程收益1、组织设计的基本原理,有效组织设计的5种模式;2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用;3、实战案例揭示职责的重要性,领会部门和岗位职责作为公司管理的作用;4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲:一、从企业管理到人......
像TED一样演讲——内训师演绎高阶训练 广州:2026年09月17日
第一部分 情 感一、释放你内心的热情1、是什么让你的心灵歌唱?2、你为什么无法成就伟业?3、热情为何如此重要?4、你的热情可以感染观众和员工5、想帮助别人先要学会倾听TED视频分析二、掌握讲故事的艺术1、用一个故事推倒一堵墙2、说服力的三个要素3、用故事把你的思想和情感植入观众的大脑4、故事就是有灵魂的数据5、简单却有......
税务战略升维:基于商业模式的税筹管控 深圳:2026年09月14日
财务总监、税务总监财务主管、税务主管财务经理、税务经理课程内容一、 引言1. 战略税收筹划概论2. 为什么要进行税收筹划3. 税收筹划分析的 3A 框架4. 税收筹划的目标二、 企业创新商业模式的税收筹划1. 企业如何梳理经营构架,最大化享受税收优惠2. 软件企业、高新技术企业税收优惠在企业经营构架调整中的运用3. 内......
