南宁新劳动法培训

南宁新劳动法培训公开课

新劳动法下员工调整优化实操策略与劳资谈判 佛山：2026年10月10日

一、重构你的思维与认知1.用工风险、劳动争议，是否存在行业特征、地方特征？2.用工风险、劳动争议，预防与应对，哪个更重要？3.在预防用工风险、劳动争议方面，您达到了哪个水平？4.用工风险产生的原因主要有哪些？5.哪些风险是无法避免的，哪些风险是可以避免或控制的？6.“以事实为根据，以法律为准绳”......

新劳动法下员工调整优化实操策略与劳资谈判 广州：2026年08月05日

外界因素或内部因素的变化，往往导致企业不得不调整战略定位与经营策略，进而调整组织架构，重新定岗定编定员，最终不得不对部分员工进行调岗、调薪、调地点，甚至解除劳动合同、终止劳动关系。然而劳动法律法规，对企事业单位的用工行为有着严格的要求，操作不当则很可能引发劳动争议，甚至引发群体事件。为此，我们特举办此次课程，对各种操作......

新劳动法下多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略 广州：2026年10月17日

HR管理者、企业中高层、法务人员、工会干部课程大纲专题一、劳动关系1.劳动关系的认定要素有哪些？2.劳动关系、雇佣关系、劳务关系如何区别？3.公对私业务外包中，私人承包者招用的劳动者，与发包方是否存在劳动关系？4.劳动法上的用人单位包括哪些组织？5.劳动法上的劳动者包括哪些群体？6.非法用工如何理解，存在哪些法律风险？......

新劳动法系列课：有效预防劳动用工法律风险（员工手册、工伤事故、培训保密竞业限制） 东莞：2026年08月28日

1、了解劳动用工过程的法律风险2、理解与劳动用工有关的政策法律法规3、强化管理者的法律风险意识、证据保留意识4、掌握有效预防和应对风险的实战技能及方法工具培训对象HR管理者、企业中高层课程大纲专题一：规章制度、员工手册1.人力资源、劳动用工管理制度应该包括哪些必备内容？2.规章制度撰写、起草时需注意的风险细节；3.规章......

价值链创新：全面成本降低与净利倍增 深圳：2026年10月16日

彼德·德鲁克曾说过：企业家就做两件事，一是做好销售，二是控制成本。中国企业正面临着3座大山：产能过剩、人力资源上涨、原料价格攀升，企业十年前赖以生存的低成本环境不复存在，企业利润进入持续下降通道，越来越多的企业利润水平微薄甚至负利。企业外部环境严峻，但企业内部却存在着以下种种内耗：1、库存问题突出，呆滞库......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 北京：2026年08月28日

1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态，让员工快乐工作培训对象：企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：第一章：识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增......