南宁销售管理培训

南宁销售管理培训公开课

10大销售管理问题解决之道 广州：2026年10月17日

问题一：销售团队不稳定怎么办？问题二：从严管理销售团队有抵触怎么办？问题三：销售团队不服管怎么办？问题四：销售团队要公平怎么办？问题五：公司任务重销售团队怕压力怎么办？问题六：销售团队心态不好怎么办？问题七：老板思路贯彻不下去怎么办？问题八：销售团队销售力弱怎么办？问题九：老板与经理人关系不融洽怎么办？问题十：管理能力......

业绩倍增的销售攻略与销售管理高级研讨 广州：2026年11月12日

第一单元 大客户销售概述认识决定竞争胜负的内外在基础摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系；把握专业营销的“咨询”和“企业级”特征，做到资源的有的放矢；树立正确认识：为什么需要学习OIPC四步法？第二单元 大客户营销精英的顾问销售技术需求的冰山：体验一下情感掌握......

大项目销售管理全面运作实务——解密华为销售成功的核心系统 深圳：2026年10月16日

大项目销售运作的科学系统铸就了华为成功。三分销售，七分运作，掌握运作技能，担当项目大任。知己知彼，学会理解客户，进而黏住客户、营造优势。高层关系如何运作？重大项目如何找到真正的支撑？项目信息如何获得，最容易成功的项目信息如何寻找？如何立项？顶尖级的实际大项目，帮助你真正还原现实，掌握最核心的销售技巧。课程特色理论联系实......

销售管理策略画布——新形式下销售增长策略 深圳：2026年10月16日

01一个大案例贯穿课程主线，通过一张画布系统、深入地呈现关键环节及彼此关联，便于学员学习、掌握、使用；02课程不仅结合引导技术、案例教学、互动研讨等多种互动教学形式，更是以学员实案练习的形式，从头到尾将课程内容串联下来，最终形成了学员的销售策略及计划，培训非常实用，效果显著；03课程包含了诸多的模型及实用的工具，内容实......

供应商选择、管理与培育 深圳：2026年11月26日

一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理？选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......

华为营销体系建设与销售方法论 深圳：2026年10月10日

一、以客户为中心的文化内涵与价值导向1、谁是公司的客户？Ø客户定位与商业模式解析Ø客户是谁的客户？Ø价值创造流程解析Ø讨论：公司的价值创造元素分析2、以客户为中心的文化表现Ø重视客户关系Ø解决客户痛点问题Ø以客户需求为导向......