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采购成本分析、削减与谈判技巧 广州:2026年10月09日
中国制造业面临着上游原材料价格上涨,下游客户持续压价,行业间同质化竞争越来越严重,企业想要高盈利运营将会越来越难,企业想要在市场中持续保持竞争优势,成本持续优化是绕不开的管理路径。管理大师彼德-德鲁克说:“企业里只有销售与采购才是产生收入的部门,其它任何部门发生的都是管理费用。”据美国供应管理协......
企业成本分析与风险管控 广州:2026年10月09日
如何准确地分析和控制企业成本?怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样通过财务分析发现风险并防范风险?怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据、财务支持?合理、高效的财务分析思路和方法,是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径,并将使你的工作事半功倍。课程大纲一、有关成本的正确概念1、成本......
企业精准成本分析与控制实务(New) 广州:2026年10月19日
一、成本控制技术发展的四个里程碑二、工厂精准成本管理的背景2.1 成本控制的三个热身问题2.1.1、企业成本控制对象是什么?2.1.2、在企业总成本里面:*哪些是该花的成本?*哪些是不该花的成本?2.1.3、在不该花的成本里面:*哪些是质量损失成本?*哪些是效率损失成本?*哪些是资金占用成本?*哪些是风险损失成本?*哪......
制造业工厂成本分析与降本增效 广州:2026年11月05日
一、课程导入(破冰环节)企业降本增效的背景二、企业/工厂模拟第一轮(企业经营现状的再认识)1、沙盘情况介绍;2、小组角色分配;3、沙盘模拟4、模拟情况汇总5、小组讨论三、企业盈利模式概述1、企业盈利公式分析;企业盈利的方向企业盈利平衡点的计算2、影响利润率的关键因素3、影响周转率的关键因素4、成本的构成要素和降本的思路......
财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海:2026年10月29日
财务总监,财务经理和财务主管管理会计和业务财务企业的高级管理人员及各业务部门经理和主管课程收益务绕分企析业技经能营管理优化所需,进一步优化升级财紧何密助结力合生业产务、环市节场与、业销务售形等态业,务深环入节剖的析改财务如通化过经分营析管定位企业绩效改善关键点,推动企业优大思量路案、例方分法析与与模实型战,演让练财,务......
《精益生产》深入推进与八大障碍突破 深圳:2026年11月06日
对于“精益运营管理模式”,是否存在以下疑惑:▲知道“精益运营管理模式”能给企业带来巨大的效益与帮助,但无从下手。▲“精益运营管理模式”在企业已经导入,但收效甚微,有的甚至半途而废。▲掌握了理论,套用了别人的经验,用在自己的企业,却不管用。▲老板和管......
