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现金流高效管理与分析 广州:2026年12月01日
财务高级经理、财务经理、财务主管培训大纲:第一讲:现金流 ——企业的血液命脉一、企业面临的现金流管理“痛点”1. “利”还在,但“钱”没了2. 客户欠款不还成“老赖”,企业被拖垮3. 供应商催款急,客......
现金流与营运资本管理 中山:2026年11月24日
第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理(内部现金流)企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理指标管理多区域、多事业部营运资金管理三、资本架构与融资管理(外部现金流)企业风险与融资能力的关系符合企业状况的管理策略与原则如何保障企业融......
现金流高效管理与分析 深圳:2026年10月29日
第一讲:现金流 ——企业的血液命脉一、企业面临的现金流管理“痛点”1. “利”还在,但“钱”没了2. 客户欠款不还成“老赖”,企业被拖垮3. 供应商催款急,客户欠款久4. 企业贷款难5. 企业开支大,......
现金为王——全方位现金流管理 深圳:2026年11月09日
当前,“经济下行灰犀牛+新冠疫情黑天鹅”压迫着中国几乎所有企业,很多企业几乎喘不过气来,各种媒体几乎天天有报道企业破产倒闭的信息。毛主席说:“外因是变化的条件,内因是变化的根据”,巴菲特也说:“退潮之后,才知道谁在裸泳”。我们在抱怨环境不好的同时,......
向华为学习-任职资格标准体系建设及应用 上海:2026年11月19日
一、任职资格与企业发展1.企业梯队建设的意义2.优秀企业梯队建设实例3.梯队建设与员工发展通道4.员工队伍职业化5.任职资格管理的实质二、任职资格与能力1.能力管理的本质2.能力评价——任职资格的起源3.职位任职资格与任职资格的关系4.胜任素质与任职资格的关系5.绩效管理与任职资格的关系6.任职......
营销战术演练与客户关系管理 北京:2026年11月30日
1.不知道如何挖掘客户需求,错误定位需求2.无法引导客户需求,跟着客户节奏走,销售错位3.不了解销售基本沟通常识,导致丢单4.销售工具不知道如何高效使用,销售拿单率低5.缺少基本的谈判技巧,不知道如何谈商务6.没有客户关系计划和监督工具,不能形成稳固长期的客户关系体系7.缺少方法,关键客户搞不定,关键项目拿不下H公司从......
