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BP工作闭环——从全面预算管理到绩效管理 广州:2026年09月15日
第一模块:业财融合预算体系打造企业竞争力1.全面预算管理的认识误区2.预算的全周期要点3.预算基础数据的准备第二模块:预算管理整体模型建立1、目标层次1)四维度抽取预算指标案例:某上市公司的预算指标拆分案例工具一:四维度指标拆分地图2)公司指标向部门分解工具案例:集团部门目标分解案例工具二:部门分解指标表2、体系层次1......
全面预算管理与预算编制技巧 广州:2026年09月15日
智慧是知道下一步做什么。说起预算,人人都知道有必要,但人人都头疼。为什么原本一种有效的量化管理工具最后被束之高阁?诚然,制定并实施一套好的预算确实不易,因为数字背后装着整个企业的战略和运营,缺少对战略的承接,对业务的了解,对管理的认知,预算往往沦为一场数字游戏。为了解决预算的症结,本课程将深入浅出地介绍如何在战略引导下......
业财融合:成本费用管控与全面预算管理 广州:2026年09月24日
财务人员、企业管理者、预算相关人员课程大纲:第一讲:业财融合背景下的全面预算与降本控费一、业财怎样融合才能为企业创造价值?1. 全价值链的降本控费是怎样的?2. 业财融合驾驶舱1)驾驶舱4D原理,避免偏航2)利用财务信息降低业务风险,学会使用财务仪表盘来驾驶业务战机二、全面预算管理的3个“全”和......
企业经营过程的全面预算管理与成本核算分析 广州:2026年10月09日
企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具,一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预算管......
卓越领导力养成方略——中高层管理者领导力系统提升策略 深圳:2026年10月16日
1、使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念,迈向卓越。2、了解人性特点,从生活、工作、学习的方方面面去了解您的员工;充分认识沟通在工作上的运用,并能够建立组织中的无障碍沟通环境,掌握一定的沟通技巧;3、充分运用领导决策能力,为我们的团队架设前进的路标,同时,使用好风险和创新并存的双刃剑;4......
现代IE实战技术 广州:2026年10月17日
了解现代IE的基本知识,建立系统全局观理解现代IE的主要方法论与操作要领学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握推行现代IE技术之流线化、安定化、均衡化和准时化的技术精髓掌握现代IE的改善工具并活用于持续改善中提高学员现场管理和现场改善的技术能力互动形式:案例研讨、角色扮演、全员分享、专题讨论、模拟练习、习题计算、个别交流......
