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应收款清收技巧与企业信用风险控制 杭州:2026年10月17日
总经理、财务经理、信用经理、销售经理、信用或专业会计人员、清欠人员、销售人员、负责信用或应收帐款管理的相关人员等课程大纲(包含不限于以下内容)•引子……一、企业管理变革三部曲:1、解冻--现状分析--问题诊断2、推进--行动计划--完善责权利3、再冻--评估--样本复制&mdash......
有效地管理销售应收款 上海:2026年10月14日
销售人员和经销商管理人员课程大纲:1.对应收款管理的几点认识* 现金流是销售工作的终极目标* 赊销是应收款产生的主要原因* 引起赊销的业务困境* 客户对于付款顺序的认知2.应收款的财务管控* 认识应收账款管理中的显性成本和隐性成本* 信用期限与信用额度的控制* 设置赊销条件引起提前付款折扣的费用* 坏帐可能引起的或有费......
有效的应收款管理及信用管理控制 上海:2026年12月03日
1.帮助您制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度;2.掌握客户付款心理、区分客户付款习惯和类型;3.迅速掌握各种预防呆帐和欠款催收实战技能;4.熟悉应收帐款监控和催收的规范化操作流程;5.掌握实用的信用控制措施和实战技能;6.懂得如何在大量赊销的同时有效控制信用风险;7.懂得如何建立一套科学完善的全......
水平营销TM实战精品班 北京:2026年11月12日
结合菲利普·科特勒博士的国际畅销书《水平营销》开发而成,代表着营销创新的最新发展方向。把复杂的创新思路用实用、简洁的模型和方法来阐述,更利于学员掌握和运用。课程融合了全球及中国众多企业的水平营销成功实例,学员可以广泛借鉴使用。小组讨论、学习游戏、反馈练习等手段有助于强化学习效果,效果为全球见证。培训收益:......
车间现场管理技能提升与新一代员工管理 深圳:2026年11月06日
制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/管理人员、和与此相关的人仕。课程大纲:第一部分 当今工厂管理面临的压力与挑战1、当今工厂管理面临的问题与压力2、现场改善是降低成本的关键3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管对自己角色、职责的准确把握5、现场主管面对工作应有的九大意识6、日常管理容易陷入......
