南宁财务控制培训

南宁财务控制培训公开课

项目管理中的财务控制 重庆：2026年12月01日

董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大纲：一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节：范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要......

利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 南宁：2026年11月18日

一、角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色，滚动预测沙盘模拟实战规则讲解明确个人工作与团队配合的职责了解企业的经营规律和信息：了解企业面临的经营状况，同时了解企 业面临的市场特性，生产、采购和研发每一作业的规律二、企业战略方向的选择、业务规划和预算管理企业基本经营规律企业的产品线和市场组合如何决策，公司的资源如......

财务BP特训营 南宁：2026年11月18日

【清晰认知】清晰财务 BP 的岗位职责，并通过课程了解自身的能力阶段与提升方向【专业提升】以经营分析会为落脚点，培养高质量经营分析建议的输出能力，完美展现财务 BP 专业力【融入业务】为 BP 提供快速熟悉业务、与业务建立深度互信的有效方法，帮助 BP 成为财务中的业务专家【价值提升】通过财务 BP 工作模式的系统提升......

高效财务必备的36个Excel函数 南宁：2026年11月26日

财务总监、总会计师、财务经理、财务分析师、其他使用Excel处理、分析数据的财务人员课程收益:【效率提升】掌握 EXCEL 公式和函数使用的方法，节约工作的时间，大幅提高工作效率【解决问题】利用公式与函数，解决财务工作中遇到的各种 EXCEL 数据处理的复杂问题【实操演练】通过大量案例融会贯通函数的使用方法，将课堂所学......

爆红品牌全息打法 上海：2026年11月11日

企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导。课程收益掌握碾压式定位3大方法掌握打造超级爆品的6大步骤和7大绝招掌握线上线下变现路径培训大纲一、碾压式定位1、网红品牌崛起2、品牌营销的三个时代3、定位理论失效的3大原因4、碾压式定位3大特点（1）碾压式用户定位（2）碾压式品类定位（3）碾压式心智定位......

跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”，让沟通更顺畅 上海：2026年11月12日

挖掘跨部门协同中常见问题的根源，找到组织协同中的薄弱环节掌握本组织协同的关键要素制定合适的组织协同提升行动计划课程大纲:第一模块：组织协同的思考1．何谓协同2．协同的重要性3．协同不畅的原因4．协同的典型行为5．高效协同组织的衡量标准6．GREAT协同要素金字塔协同文化有效沟通流程职责共同目标影片学习： 1942的启示......