南宁品管培训

南宁品管培训公开课

产品力——产品管理的四项训练 广州：2026年11月06日

1.从渠道为王到产品为王1.1什么是企业经营的成功？1.2产品力的构成1）做正确的事情（市场管理体系）2）正确地做事（开发流程与项目管理体系）3）找合适的人做合适的事（研发人力资源管理体系）1.3术语解释（平台－技术－产品、样品－商品、项目－产品、项目管理的领域、流程－项目管理）1.4 “市场驱动&rdqu......

EHS危险化学品管理 广州：2026年11月12日

以工作坊形式开放授课；课程将结合案例分析、分组讨论， 操作性极强。培训受众危险品操作员，EHS相关人员等课程大纲1、认识化学品2、危险化学品要怎样分类- 化学品清单- 化学品安全的一般原则- 鉴定所需处理化学品3、化学品标识和标签- CORROSIVE 腐蚀性- IRRITANT 刺激性- OXIDIZING 助燃- ......

危险化学品管理实务 广州：2026年11月26日

1.化学品与危险化学品危险化学品的相关法规要求GHS--什么是GHS--国内GHS实施情况与要求--危险化学品名录2．危害分类及案例物理性危害分类健康危害分类环境危害分类3.危险化学品信息管理GHS危害性公示--文字要求--标示符号CSDS/ MSDS/ SDS化学品标识化学品标签信息沟通&培训4.危险化学品管......

新旧QC品管七大手法—14个管理工具 广州：2026年12月04日

了解QC新旧七大手法的概念正确理解QC新旧七大手法的关系掌握QC新旧七大手法的实施步骤能够应用QC新旧七大手法解决实施工作中的问题掌握QC新旧七大手法实施中的注意事项能够在企业开展QC新旧七大手法的应用会用MINITAB软件操作和分析相关的QC新旧七大手法课程对象品质工作人员、QC、QE、设计人员、工程人员、生产制造人......

非财务经理的财务管理技巧 上海：2026年11月06日

现代中国企业，已经摆脱做什么都能挣钱的时代，充分竞争的环境对企业的各级管理层提出更多的要求，其中就是对财务的理解和掌握。企业发展越来越多受宏观环境、微观发展、市场、产品等多方面的综合影响，而这些影响最终都表现为对财务的影响。对于不是专业财务人员的管理者，如何处理来自财务的管理问题——如何理解经营......

财务部门如何组织实施全面预算管理 广州：2026年12月02日

财务部门是公司实施预算管理的主要组织者和监督管理者，本培训辅导企业财务部门掌握如何在企业内推行、实施全面预算管理，清晰理解预算各环节的工作，学会组织企业内部的预算编制，应用科学实用的流程、方法、工具辅导其他部门编制预算，有效利用预算控制，提交预算分析报告，及时解决预算执行过程中的问题，结合KPI管理实施预算评价，从经营......