南宁研发项目管理培训

南宁研发项目管理培训公开课

产品研发流程优化和研发项目管理 广州：2026年08月22日

当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、 客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至 更多是管理工作，项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......

向华为学习：高效的研发项目管理实战沙盘演练 深圳：2026年07月31日

CEO/总经理、总经理/副总、总工/技术总监、部门经理/项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、骨干等课程收益本课程根据讲师先进企业产品开发、研发管理和咨询实践，主要解决企业如下问题：1.一提到跨部门协助就头痛，作为项目经理，如何指挥其它部门的人员？2.计划不如变化快，计划和实施两层皮，那么如何制定合理的计划......

研发项目管理实战进阶 深圳：2026年07月31日

本课程和其他研发项目管理课程的不同点在于针对三个维度的重点讲解：需求管理、沟通管理、流程管理。根据权威统计数据和亲身经历，关系研发项目成败的最大因素在于需求出问题（需求不清、需求管理混乱等）、沟通出问题（未能正确识别项目关系人、未能清晰认识关系人的需求、未能有针对性的进行沟通安排等），而这却是市场上一般研发项目管理课程......

研发项目管理（朱利林老师） 深圳：2026年08月07日

随着“多品种少批量”、“客户倒逼进度”、“敏捷交付”市场的普遍化，如何在研发工作中用好项目管理来促进产品与服务的交付已经成为业内人士的必修课。本课程就当下市场环境的特点，结合最新的项目管理实践，以及多期培训收集的需求，为学员分析研发项目管理的业务环......

城市更新中不同利益主体的盈利要点、路径与实操方法解析 深圳：2026年10月09日

第一批城市更新试点城市名单出炉（为期2年）围绕重点探索城市更新统筹谋划机制、城市更新可持续模式、城市更新配套制度政策而展开。城市更新是“硬骨头”，是系统性工程，资金需求大、涉及利益主体多、规划程序复杂、开发运营周期长和收益回报不确定等特点，对参与的利益相关方综合能力要求高。城市更新实操过程中最大......

采购与供应商谈判战略与战术 上海：2026年08月24日

前言： 共同需要/互利性---因分歧而谈判谈判者的十大困惑第一章：采购谈判概述1)何谓谈判2)谈判中可能涉及的议题3)影响谈判及其结果的诸多因素4)谈判的心理模式5)谈判的基本原则6)谈判的五大特点7)谈判的基本阶段第二章：信息收集与谈判地位分析1)信息收集2)谈判者地位分析3)常见定价原则与方法4)成本核算与分析方法......