南宁研发项目管理培训

南宁研发项目管理培训公开课

研发项目管理过程、工具与模板 广州：2026年09月16日

“核心技术靠化缘是要不来的，只有自力更生”，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂！实施创新驱动发展战略，根本的动力来自深化我们的研发管理体系改革，在这个转变的过程中，“中国企业除了研发别无选择”（迈克尔·波特语），很多企......

研发项目管理高级实战演练 深圳：2026年10月16日

1.系统实用的内容：课程涵盖研发项目全过程，十大领域、五大过程，但由于讲师的实战经验丰富，课程重点明确，突出实战，两天的学习效果将超过PMP课程五天的学习效果！2.实战与应用：课程提供简单实用的管理工具与方法，丰富的模版、Checklist，有助于学员在课后将学习的内容直接运用于具体工作。3.互动与答疑：互动式教学、案......

研发项目管理沙盘高级实战 深圳：2026年10月16日

目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法，比如美国PMI的PMBOK，对于提升企业的项目管理能力非常有用。但是比较通用化，难以和企业实际的业务流程、组织架构结合的很紧密。所以很多企业结合自身的项目运作环境和特点，借鉴项目管理领域的诸多优秀实践，开发出一套本企业的项目管理方法或者流程。比较典型的有爱立信公司的PROPS......

研发项目管理高级实战进阶 深圳：2026年10月16日

公司高管：了解研发管理的特点，更好的把控方向部门经理、项目经理：必备学习，提升实战能力，改善项目运作效率项目管理部（PMO）、质量管理部、流程优化人员等：优化体系，学习流程，掌握方法研发骨干：知识掌握与提高，干部储备，改善项目执行课程大纲第一部分 概述：澄清对项目的认识误区讲师观点：一如武林高手过招，无法致胜的原因中，......

新现实下中基层管理者必备的能力 深圳：2026年11月21日

第一讲：新现实一：“一切皆因知识”无论你是中层管理者还是基层管理干部，你都需要了解新员工，特别00后的特短与需求。95后，00后将成为未来企业的主力军。他们是知识型员工的代表人物。作为中基层管理者，你需要知道：A，知识有哪些特点？B，知识给管理带来哪些挑战？C，知识型员工有哪些特点？D，管理知识......

项目管理实践-项目全过程控制管理 广州：2026年11月11日

使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去：1、使培训学员理解项目管理的总体框架、方法2、使培训学员掌握项目管理具体操作技能：· 计划的方法· 执行保障的方法· 项目控制的方法3、得到实际项目的具体操作建议课程对象：公司职能部门经理、部长、主任、项目经理、基层主管等课......