南宁产品开发培训

南宁产品开发培训公开课

创新思维下的新产品开发 广州：2026年07月31日

1、学习新产品的六种类型，明确企业战略与市场定位2、掌握产品创新工具和创新的方法，实战演练产品开发过程3、掌握新产品开发的科学流程，组建与管理团队4、学习客户需求获取的三种方式，管理新技术生命周期课程特色：一方面掌握新产品开发与管理中掌握相应方法技巧，另一方面学习产品经理从角色认知、产品创意、市场调研、商业论证、组合管......

市场驱动的产品开发流程管理 广州：2026年08月15日

案例分析：CTO的烦恼一、产品开发流程管理概述1.产品开发管理的系统思维1）.技术、样品、产品、商品的区别2）.为什么要把产品开发与技术开发相分离？3）.产品成功的标准是什么？4）.如何理解产品的市场成功和财务成功？5）.如何理解市场驱动产品开发？6）.咨询案例分享：研发管理体系的系统架构、24个模块之间的关系A)战略......

产品开发复杂项目管理高级研讨 广州：2026年09月10日

第一单元：产品项目经理和产品的全生命周期管理什么是产品项目经理产品项目经理的起源产品项目经理在企业中的几种定位必须理解1：产品包 Vs. 产品；市场 Vs. 业务；技术 Vs. 产品必须理解2：产品生命周期、产品开发复杂项目、项目生命周期、技术生命周期等必须理解3：产品管理 Vs. 研发管理；产品管理 Vs. 项目管理......

产品开发阶段构建产品质量优势 广州：2026年10月12日

一、 案例分析二、 产品开发质量管理概述1.产品开发质量管理体系的利器：1)之一：产品开发流程与指标体系2)之二：产品开发质量的组织保障3)产品开发质量执行体系之三：产品开发质量策划（质量计划、质量目标）之四：产品开发质量控制（评审、测试）之五：产品开发质量保证（引导、培训、审计）之六：产品开发质量改进（度量、考核、能......

舞动奇绩--终端业绩持续提升实战训练 北京：2026年07月30日

一、课程导入1.店铺业绩诊断路线图“315”2.案例：37平米如何做到1000万年销售额3.持续提升业绩的5个关键密码4.实战工具：高盈利终端必须做好四个字：前后左右二、业绩持续提升基石——终端引流与售前准备1.高盈利终端必须满足3要素1)客2)货3)场2.高盈利终端必须......

集团风险与内控体系建设 上海：2026年09月08日

了解集团型公司所面临的各类风险掌握集团管控体系的建立和运作流程明确集团管控与风险管控的区别和联系理解全面风险管控体系与全面风险管理体系的区别和联系理清企业风险评估的思路和实施过程学会识别集团内外部风险并掌握风险的应对之法培训对象：董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监财务、内控、审计、战略发展、投资等职......