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成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 广州:2026年11月07日
当今时代,同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。如何保障持续的产品成功?如何使企业具备长期的竞争优势?本课运用先进的产品管理理念,结合中国企业的产品管理实践,带给您适合本土企业的产品管理体系,同时采用多种教学方法,加深学员对所学知识的理解和转化......
向华为学习: 在产品开发中构建成本优势——研发成本分析与管理 深圳:2026年11月03日
第一模块:研发成本管理的核心思路与三大误区1.案例分享:降成本引发的一场血案 如何应对互联网时代愈演愈烈的价格战?2.案例:若干领先公司(海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等)的研发投资收益对比3.苹果的策略对我们的启发4.业界关于波特三种竞争战略的——成本优先的误读5.案例分析:京东的......
面对市场的产品开发流程与优化 深圳:2026年11月06日
第一章产品开发流程体系建设的思想1. 研发企业正在面临哪些挑战?2. 迎接挑战的方法有很多,但万变不离产品,如何才能提升研发企业的产品竞争力呢?3. 优秀的产品开发管理实践介绍 (Stage - Gate、PACE、IPD、Scrum )4. IPD管理体系建设的八大核心思想5. 产品开发管理体系发展五个级别以及每个级......
产品开发流程设计与运作 深圳:2026年11月06日
在当今“产品为王”的时代,企业持续的竞争优势一定是来自新产品,除了推陈出新满足市场的功能、性能需要外,新产品还要快速、高质量的交付,才能满足最终用户的需求。合适的产品研发流程体系,也是支撑产品及时上市的重要因素之一。构建产品研发管理体系是一个系统性的问题,必须从战略、组织、流程/制度、人力资源管......
企业并购与整合 上海:2026年12月15日
自中国上市公司进入并购重组爆发年后,政府不断松绑、创新并购相关政策并给予在并购方面的税务、 资金政策的支持,直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题:公司是传统企业,核心业务已经产能过剩,希望通过并购发展新兴产业,但是并购前需要思考哪些问题? 市场上的并购机会很多,那些看起来有潜力的项目,真的就会带......
卓越团队发展研习营 上海:2026年11月20日
当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,单靠个人能力已很难高效处理各种错综复杂的问题,为了适应社会的发展方向,企业领导者更加的注重团队的协作精神,那么,在培养一支卓越的团队过程中,企业领导者常常有以下的疑惑——如何打造卓越的团队?如何......
