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市场驱动的产品开发流程管理 广州:2026年08月15日
案例分析:CTO的烦恼一、产品开发流程管理概述1.产品开发管理的系统思维1).技术、样品、产品、商品的区别2).为什么要把产品开发与技术开发相分离?3).产品成功的标准是什么?4).如何理解产品的市场成功和财务成功?5).如何理解市场驱动产品开发?6).咨询案例分享:研发管理体系的系统架构、24个模块之间的关系A)战略......
基于产品开发流程的测试管理 深圳:2026年08月28日
本课程介绍了当前国际上先进的产品级测试管理的方法和实践经验,并在此基础上,进一步深入地介绍产品测试管理过程(包括产品测试流程、测试工程过程、缺陷分析过程、测试方法和技术)和公司测试体系建设。结合业界知名公司的成功实践经验和案例,采用模板演示讲解和案例讨论的方式,具体讲述了产品测试管理的方法和具体实践经验、操作技巧以及测......
新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 成都:2026年08月28日
一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、 研发管理体系框架和思想3、 业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI、ISO9000的关系)4、 什么是产品(产品与样品的区别)5、 什么是产品开发6、 产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、......
新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 南京:2026年08月28日
技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2. 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;3. 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部......
神奇的思维导图 上海:2026年09月01日
现代社会,各行各业都在追求高效运作,为了实现这个目标,无数的工具被创造出来帮助我们高效出行、高效沟通、高效…但在思考领域,这样的工具却很少,绝大多数人依旧沿袭几百年前的思考方法吸纳信息、记忆信息及应用信息。本课程讲讲解如何运用思维导图工具提升信息梳理能力,改善记忆力,并激发创造性工作思考能力,引导学员将思......
企业财务分析及资金流风险管控 深圳:2026年08月06日
正如管理大师彼得·德鲁克所言“如果你不能评价,你就无法管理”。作为企业经营管理者,必须懂得分析企业以往经营管理中在哪些方面存在问题,并以此作为下一步经营管理的重点。本专题的主要目的是:通过对企业过去经营活动资料的分析,帮助企业识别并防范其经营管理中存在哪些潜在问题及资金链风险,并能......
