南宁会议管理培训

南宁会议管理培训公开课

如何开好会：会议管理三步落地 佛山：2026年08月21日

组织各层级管理者、高潜能骨干/员工课程大纲第一讲：会前——准备细密课程导入：领导开会，员工陪会……你开过这样的会吗？一、策划1. 概要1）为什么开会？2）怎样的会议是好会？案例分析：a会议四大窃贼b好会议是策划出来的2. 实战案例分析：怎样编制会议议程表？工具实战：会......

如何开好会：会议管理三步落地 广州：2026年09月12日

第一讲：会前——准备细密课程导入：领导开会，员工陪会……你开过这样的会吗？一、策划1. 概要1）为什么开会？2）怎样的会议是好会？案例分析：a会议四大窃贼b好会议是策划出来的2. 实战案例分析：怎样编制会议议程表？工具实战：会议策划七何法工具实战：会务统筹销项法二、通......

有效沟通与会议管理 深圳：2026年09月09日

通过性格分析，体会实用沟通技巧了解会议的本质以及控场的方式提升会议管理的能力有效引导提升会议讨论品质有效处理会议的冲突管理，凝聚会议共识掌握如何高效率组织和主持会议的方法与技巧课程对象：机关、企事业单位中的各级管理人员课程大纲：一 .沟通主体分析与应用行为风格认知1.什么是行为风格？2.影响可信度的因素和技巧3.风格倾......

高绩效会议管理 深圳：2026年09月13日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等课程大纲一、从思维习惯看企业会议管理 2小时1、拆掉思维里的墙：看企业思维习惯、个人思维的习惯与企业会议惯性；[惯性一]会议太频繁[惯性二]会议时间太长[惯性三]领导一言堂[惯性四]各怀鬼胎[惯性五]三无会议无计划、无准备、无结果2、从工作效率提升看会议统筹会......

SPC统计过程控制& MSA测量系统分析 上海：2026年08月21日

使企业人员学会测量系统的五性分析根据实际要求配备合适的量具，降低成本学会测量系统分析与检定校准的区别使企业的过程监控数据的质量提升使企业过程的监控更灵敏提高从业人员的技能水平，适应顾客的要求获得采购商对质量管理的认可，从而获得更多客户科学有效的提高企业生产力效率。大幅降低产品报废率，提高产品工艺精度。及时发现生产流程中......

采购成本分析、削减与采购谈判 深圳：2026年08月22日

具有一定供应链管理背景的专业人士，供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......