南宁集成供应链培训

南宁集成供应链培训公开课

打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 深圳：2026年11月13日

公司层领导、管理层、研发、销售、运营、计划、采购、制造、IT等课程收益权威实战导师原华为集成供应链（ISC）变革组成员周老师，结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例，深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。课程注重学以致用，注重实战性、操作性、以及可落地性。大......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 青岛：2026年11月14日

权威实战导师原华为集成供应链（ISC）变革组成员周老师，结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例，深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。课程注重学以致用，注重实战性、操作性、以及可落地性。大量案例讲解DELL、宝洁、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......

向美的学习：美的全供应链成本控制 佛山：2026年11月07日

成本控制七大痛点:痛点一：独家供货占比高，金额大——危害：成本控制劣势，品质失控，滋生腐败痛点二：物料标准化水平低——危害：小额小批量采购无批量优势，工厂管理难度大痛点三：小额供方（年<50万）多——危害：供应商管理困难，无规模采购价格谈判优......

数字化供应链与产销协同 佛山：2026年12月18日

后疫情时代，企业需求计划管理的难度越来越大，并且很多公司，缺乏供应链计划的整体协同，常常会导致供应链的三高三低三多三差的问题。三高：呆滞库存高、总成本高、应收账款高;三低：库存周转率低、利润率低、客户满意度低三多：救火多、会议多、内耗多;三差：交付绩效差、质量一次合格率差，计划协同差。如果你的企业有如下疑问，欢迎参加高......

VUCA时代下组织能力敏捷打造实践 广州：2026年11月14日

第一部分：1.案例1：某头部互联网上市公司组织能力案例2.分析：案例背后的故事3.引申：一般规律和若干思考4.有关组织的若干思考5.有关个人的若干思考第二部分：1.案例2：某知名互联网出行公司组织能力案例2.解读：案例中的组织和个人3.在vuca状态下如何匹配组织和个人，并拿到结果4.案例3：某巨型互联网上市公司组织能......

股权激励方案设计班 北京：2026年11月26日

企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲：第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 ：了解八大机制，看懂股权激励方案第二模块：设计......