南宁国际物流师培训

南宁国际物流师培训公开课

向美的学习：美的全供应链成本控制 佛山：2026年08月29日

成本控制七大痛点:痛点一：独家供货占比高，金额大——危害：成本控制劣势，品质失控，滋生腐败痛点二：物料标准化水平低——危害：小额小批量采购无批量优势，工厂管理难度大痛点三：小额供方（年<50万）多——危害：供应商管理困难，无规模采购价格谈判优......

零库存就是利润——高效仓储管理与库存控制 广州：2026年08月07日

第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部的重要意义四、建立高效的物流控制与管理体系的四大目标五、采购与物流分离的构架下的物流运作第二讲 物料计划与库存控制一、 物料需求计划1、常备性物......

需求预测与计划管理 广州：2026年08月08日

企业总经理、副总经理、供应链总监，运营、计划、采购、仓储等部门负责人，涉及内部供应链运营和产业链关系运营的相关管理者。课程大纲第一部分：预测准确性的衡量1、影响需求的因素【案例分析】：某事件对需求的影响2、需求的特点3、可预测和不可预测的情形4、预测可靠性与预测准确性5、预测准确性的计算方法【案例分析】：如何衡量预测准......

高效仓储管理与工厂物料配送 广州：2026年08月08日

第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？仓库的类别有哪些老板对仓储管理的最基本要求是什么？谁是我们的‘客户’？‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI？不同‘客户’的要求侧重点储运管理的基本流程应该如何？不同仓库的工作量侧重点？组织架构设置（岗位设置）......

中层管理者沟通实力训练—汇报成就思想力 深圳：2026年10月09日

汇报的水平直接影响决策的好坏，间接影响管理的水平，本课程研究中国企业中基层管理者的汇报场景、目的、方式，以最实用、最好用的训练方式增进学员的汇报能力。关键一：完全为中国企业各类汇报情境而设计关键二：兼顾实战与兴趣，但摒弃一切空洞玄乎的理论分析或华而不实的奇巧淫计关键三：大量互动练习与现场点评，以提升实际能力为终极目的课......

老板及总经理核心财务管理实战研修班 深圳：2026年08月22日

企业董事长、总经理、集团公司事业部的总经理、决策者以及极具潜质的高层管理人员课程大纲：财务会计报告阅读与分析篇一、会计基础知识（一）财务会计报告体系1）会计报表 2）会计报表附注 3）财务情况说明书（二）会计要素1）资产 2）负债 3）所有者权益 4）收入 5）费用 6）利润（三）会计恒等式1）现代复式记账法 2）会计......