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向美的学习:美的全供应链成本控制 佛山:2026年11月07日
PMC、采购、生产、物流、销售等部门高层领导、部门经理及相关人士课程大纲:引言:美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章:产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章:美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题,我们是......
供应链OTD——从订单到交付全过程管理 广州:2026年09月17日
销售/商务人员、研发/技术人员、采购/供应链人员、计划/PMC人员、生产/运营经理、运营总/项目管理人员。课程收益:● 打通OTD全链条: 从接单到交付,系统梳理销售、研发、采购、计划、生产各环节的协同逻辑,找到真正的瓶颈所在。● 破解跨部门协同困局: 掌握销售与计划的对接机制、研发与生产的衔接方法、采购与计划的联动策......
如何有效保质降本——合作伙伴与供应商质量管理 广州:2026年09月17日
第一部分 供应商质量管理与SQE1、供应商质量管理的概念1.1质量管理1.2供应商质量管理1.3供应商质量管理的两大核心要求2、供应商质量管理的作用与意义2.1来料对品质的影响2.2供应商质量管理的意义3、供应商质量管理的内容3.1供应商差异化质量管理策略3.2供应商的寻源、评估与选择3.3样件与生产件认可3.4来料品......
供应链高阶研修班——运营设计与供应链管理 广州:2026年09月18日
第一节、后疫情年代我们面临的挑战:从成本到风险,从安全到韧性现场讨论:1.一张客户订单,会经历哪些“路障”?2.你识别出了哪些流程的缺失;以及哪些问题?第二节、运营设计&供应链管理流程概述1、流程是战略落地的管道2、企业组织的有机构成3、流程梳理要达成的目的4、供应链流程管理及行业应用情......
AI在供应链端到端的应用 上海:2026年09月15日
在当前复杂多变的市场环境下,制造业企业的供应链管理面临诸多挑战。数据孤岛问题导致信息流通不畅,难以实现供应链的整体优化;算法透明度低使得企业对AI决策的信任度不足;边缘计算部署难度大,限制了AI技术在供应链中的广泛应用。同时,传统供应链管理模式效率低下,成本居高不下,难以满足企业对战略竞争力的需求。本课程聚焦于AI在供......
AI赋能的供应商选择、考核、开发与关系管理 上海:2026年11月25日
强有力的供应商群体是企业有效运行、高水平服务的坚实基础。随着市场竞争的日渐激烈,成本控制和价值创造是同样重要的 。那么,采购部门如何让企业供应商库更具有行业竞争力,如何通过采购职能导入企业所不具备的、但非常需要的外部资源,争取合作与双赢来增加企业的采购竞争力,这就是采购部门供应商管理的价值所在,包括供应商选择、考核、发......
