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房地产成本沙盘演练:全成本策划、成本控制、耦合管理思路、方法及实战操作 南宁:2026年08月22日
1、 如何在项目前期做好工程成本管控?方案前如何做项目利润最大化?2、 如何做好成本策划,让好钢用在刀刃上?如何在成本投入与利润之间取舍?3、 如何优化结构性成本?4、 如何做好成本的配置标准?5、 如何从静态的收益指标,过度到动态收益指标的测算?6、 如何做好材料认质认价与成本临建巡检?7、 如何快速建立一个公司的工......
向美的学习:美的全供应链成本控制 佛山:2026年08月29日
引言:美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章:产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章:美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题,我们是如何解决并创造收益的?1、策略一:成本核算——调查......
制造业精益成本控制实战技法 佛山:2026年10月17日
一、认清成本,才能管控成本1、制造业成本削减为什么这么难?2、思维破冰:对成本认知的错误来自全面成本制3、案例分析:为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4、思维拓展:从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点5、丰田赚钱真相——从成本角度解读精益模式6、总结:从企业赢利的角度正确认识成本的真......
精益成本控制方法与实践 佛山:2026年10月17日
各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部【课程大纲】一、解读成本真相——认清成本才能削减成本1、直面材料成本的盲点误区2、从管理会计中剖析成本控制的两大关键点3、精益案例:丰田赚钱的真相二、突破年度库存实现总量减半 ——削减库存的难点与出路1、正确认识......
产品经理高阶能力提升--产品经理的营销stp实战 深圳:2026年09月14日
1、精准的市场/产品定位,让产品首先“好卖”:新产品在上市、立项两个关键节点,都需要做全面的市场分析、产品分析及业务模式分析,如何提升新产品在业务模式(含决策链)方面的分析质量。2、产品组合到销售手段组合,指导销售与渠道将产品“卖好”:如何让新老产品形成组合,不同的产品形......
研发成本管理——质量与成本的平衡之道 上海:2026年08月18日
* 系统化的课程内容:基于客户核心价值的质量管理、成本管理和项目管理方法论。在介绍相关概念基础上,重点探讨在产品研发过程中如何构建质量和成本优势* 课程采用互动式教学,内容包括大量案例,通过案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际应用转化能力* 全程实战演练:学员分组后,每组选定一个产品,按价值管理、质量管理、成本......
