南宁成本控制培训

南宁成本控制培训公开课

制造业精益成本控制实战技法 佛山：2026年10月17日

一、认清成本，才能管控成本1、制造业成本削减为什么这么难？2、思维破冰：对成本认知的错误来自全面成本制3、案例分析：为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4、思维拓展：从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点5、丰田赚钱真相——从成本角度解读精益模式6、总结：从企业赢利的角度正确认识成本的真......

精益成本控制方法与实践 佛山：2026年10月17日

成本控制是制造业永恒的主题，没有哪个企业不关注成本问题。但许多企业在成本控制上虽然花了不少心思，结果满意的少，碰到的问题却是一大堆：材料成本降下来了，可是库存成本却上来了；库存削减做了一段时间，由于影响了按期交货而不得不放弃；财务的数据貌似能真实反映成本的真相，但却很难找到产生这个问题的真实原因。人工成本削减又遇到了用......

向美的学习：美的全供应链成本控制 佛山：2026年11月07日

成本控制七大痛点:痛点一：独家供货占比高，金额大——危害：成本控制劣势，品质失控，滋生腐败痛点二：物料标准化水平低——危害：小额小批量采购无批量优势，工厂管理难度大痛点三：小额供方（年<50万）多——危害：供应商管理困难，无规模采购价格谈判优......

财务成本控制 佛山：2026年11月12日

1、企业董事长、总经理、副总等高级管理者2、企业财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、财务分析人员及相关财务人员课程大纲:一、成本控制管理1、成本管理基础知识2、成本费用的分类3、本.量.利分析本量利法的应用利润敏感性分析4、成本控制成本控制的原则分阶段成本控制的方法二、标准成本法1、标准成本法的概念及制定原则2、标......

如何选择和管理第三方物流 上海：2026年10月19日

参加本课程的学员为负责公司第三方物流管理或自营物流管理的相关中高层管理人员，其中包括 物流经理/主管，物流管理人员项目经理，公司管理层课程大纲第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：与第三方物流有关的费用管......

电路设计常见问题解析和整改措施技术高级研修班 深圳：2026年11月09日

讲课内容届时会根据参加学员实际要求会有所调整，具体以讲义为准。1、分析方法(1)工程计算和容差分析方法(2)环境应力分析(3)人机交互分析(4)关联设备互动分析(5)过渡过程应力(6)负载波动分析(7)单一故障分析(8)可靠性预计分析(9)判据标准2、分析要点2.1、防护器件（保险丝、TV、压敏电阻、气体放电管、NTC......