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生产计划与物料控制提升(PMC) 佛山:2026年10月10日
培 训 费: 3200元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;课程大纲:一、课程前期现场沟通1、学员提出希望本次课程讲哪些重点内容2、学员提出希望本次课程能给企业解决哪些实际存在的问题二 、PMC和PMC的落地和执行1、 PMC的概念:2、 PC和MC的定义3、PMC,PC和MC人员的职责。4、PM......
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 广州:2026年09月19日
数据化时代通过七种计划把销售、研发 、PMC、采和购、工艺、车间衔接完成整个链条交付并关联在一张表(产销协同计划系统,数字化计划与运营管理平台),因此交付中心PMC统筹产销协同相关管理部门完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和ERP,APS......
PMC——制造业生产计划与物料控制 广州:2026年10月09日
第一讲、精益PMC管理1. 精益生产计划与传统计划有何区别?2. 销售计划、生产计划与出货计划的关系3. 精益生产计划的概要精益生产计划的特点精益生产计划的用途、种类精益生产计划的内容4. PMC在企业的作用与重要性分析※ 案例分享第二讲、精益生产计划制作要点1. 生产负荷的计算方法与控制要点※ 案例讲解与实践练习2.......
生产计划与物料控制(2天) 广州:2026年10月19日
适用于企业生产计划人员,物料计划人员,采购人员,订单管理人员;适用于企业生产部门管理者,物料部门管理者;适用于想要了解生产计划的人员课程收益企业收益:培养优秀 PMC 人员,为提升信息流管理培养储备人才;学员收益:掌握生产计划的基本要素,控制方法,改善思路,为工作业绩提供有利支撑,拓展学员的知识框架;课程大纲开场(10......
财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海:2026年10月29日
财务总监,财务经理和财务主管管理会计和业务财务企业的高级管理人员及各业务部门经理和主管课程收益务绕分企析业技经能营管理优化所需,进一步优化升级财紧何密助结力合生业产务、环市节场与、业销务售形等态业,务深环入节剖的析改财务如通化过经分营析管定位企业绩效改善关键点,推动企业优大思量路案、例方分法析与与模实型战,演让练财,务......
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 上海:2026年11月26日
供应链管理、采购管理、Sourcing、SQE、SQA、MC、质量管理、产品研发设计、财务、审计课程大纲第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE与SQA的职能、价值与使命4.供应商管理者的基本能力要求5.供应商管理普遍存在的四大类15项......
