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降低采购成本及供应商谈判技巧实务 佛山:2026年10月10日
第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......
降低采购成本及供应商谈判技巧实战培训班 广州:2026年08月15日
高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。课程收益:1、掌握现代采购管理策略2、掌握采购战略与公司战略的关系3、掌握采购成本控制技术4、掌握采购实用方法管理技术5、掌握采购质量管理技术6、掌握采购风险管理技术7、掌握采购流程规划与设计管理8、掌握采购供应商管理技术9、掌握采购绩效管理技术10、......
采购成本降低与供应商谈判策略 广州:2026年08月27日
第一部分:工厂利润的源泉-采购降本的11把砍刀1、什么是精益管理?精益管理的内涵2、企业营运所面临到的降本增效主题3、成本的基本概念4、采购成本的概念5、怎样才能有效降低采购成本呢?•影响采购价格的因素•视频案例:电视剧《大染坊》,信息收集分析•工具:为什么无法降低材料成本?(鱼骨图)6、......
降低采购成本及供应商谈判技巧(南斌) 广州:2026年09月19日
模块一: 如何精准分析采购成本情景案例1:解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的合理性因素?1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后时代采购成本分析十大风险3.如何分析材料价格供应的优先级4.如何制定供应区域战略地图5.如何理解材料供应价值和生命周期6.供应商报价的三大原则7.打造......
TPM-精益设备全员维修与保养 广州:2026年10月09日
累死你的不是工作,而是工作方法。制造业不景气的今天,一方面,多品种小批量的市场需求下,在精益革新的过程中,逐渐意识设备为产品服务的重要性;另一方面,科学技术的发展,效率高、结构复杂、容量大、费用昂贵的设备的投入使用,故障便成为制约产品质量、产量、成本、交货期和造成公害、事故、资源能源浪费的突出问题;自动化技术的普遍应用......
HR必备病假、医疗期、精神类疾病、慢性疾病合规管理 上海:2026年08月05日
企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程大纲:引题:阿X的虚假病假解除案例一、病假与医疗期中的易混淆概念(一)关于病假的概念1、如何界定病假何谓病假?假期的种类如何划分?病假是经过审批方能生效吗?2、病假批准问题谁有权批准病假?是否可以允许口头请假?未经批准擅自休假,是否可以按旷工处理?3、病假待遇法定病假待......
