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房企合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点实操详解及案例分析 南宁:2026年08月29日
一、供应商管理&履约评估1.供应商考察:——供应商拓展重要捷径——供应商入库基本原则——供应商考察关键步骤——供应商考察三大看点:看什么 怎么看——供应商考察两项注意—&mdash......
现代供应链环境下高效供应商管理 广州:2026年08月14日
了解供应商关系策略掌握持续开发供应商的技巧学会评估供应商的方法与供应商管制学会激励与扶持供应商以求长期双赢学会如何缩短采购周期与库存控制策略理解采购与供应商管理在供应链中的作用课程大纲:一、供应商关系策略1.战略采购的核心理念与特征2.什么是供应商关系策略?3.买方与卖方关系有这么复杂吗?4.你如何看供应商与供应商如何......
降低采购成本与供应商管理及谈判策略 广州:2026年08月28日
第01部分:采购成本分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例分析——某集团公司降低采购成本成功的关键4、解读对采购本质工作的4大误区5、如何实现从传统采购到战略采购的转变二、采购人员必备......
互联网+供应商管理革新 广州:2026年08月28日
采购总监、采购总经理、供应商开发部负责人【论坛内容】互联网+供应链集成一、供应链集成管理-精益管理1、互联网+风起云涌2、高效供应链构建3、IT重构-信息高速路4、零库存-虚拟工厂案例分析:恐龙与狼群二、互联网+供应链管理-新挑战1、产品研发-客户融入生命周期管理2、定制化-制造快速转换技术3、采购与计划-供应商虚拟管......
SPC统计过程控制& MSA测量系统分析 上海:2026年08月21日
使企业人员学会测量系统的五性分析根据实际要求配备合适的量具,降低成本学会测量系统分析与检定校准的区别使企业的过程监控数据的质量提升使企业过程的监控更灵敏提高从业人员的技能水平,适应顾客的要求获得采购商对质量管理的认可,从而获得更多客户科学有效的提高企业生产力效率。大幅降低产品报废率,提高产品工艺精度。及时发现生产流程中......
商务演讲呈现技巧 广州:2026年10月16日
一、了解听众心理状态及应对方法1、怎么说比说什么更重要2、成年人对演讲的3种心理需求3、阻碍人们学习的3种关键要素4、三种传播方式的接受度5、不同传播方式的记忆程度二、掌握演讲中克服上台压力的技巧1、上台紧张恐惧的3大原因2、克服紧张的6种方法3、自信是表演出来的4、获得自信的3种方法三、掌握舞台基本功礼仪与规范训练1......
