南宁开发流程培训

南宁开发流程培训公开课

产品开发流程设计与运作 深圳：2026年11月06日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、PQA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程大纲：1.案例分析1.1.讨论：产品开发流程存在的问题与困惑2.产品研发管理概述2.1.IPD研发管理体系框架和思想2.2.研发与营销、供应......

面对市场的产品开发流程与优化 深圳：2026年11月06日

第一章产品开发流程体系建设的思想1. 研发企业正在面临哪些挑战？2. 迎接挑战的方法有很多，但万变不离产品，如何才能提升研发企业的产品竞争力呢？3. 优秀的产品开发管理实践介绍 （Stage - Gate、PACE、IPD、Scrum ）4. IPD管理体系建设的八大核心思想5. 产品开发管理体系发展五个级别以及每个级......

市场驱动的新产品开发流程实战训练 深圳：2026年11月16日

以结果论成败，正是客户的这种天生属性催生了以流程化组织建设为中心的企业，因为只有这种从客户需求端来，又回到客户需求端的组织，才能适应客户的这种天生属性，才能在市场竞争中脱颖而出，所以“企业管理的目标是流程化组织建设”。而中国科技企业管理现状是产品开发流程看似实现了端到端打通，但到了真正使用流程的......

华为产品开发流程全景沙盘实战演练 深圳：2026年11月27日

中国很多研发型企业所面临的问题与华为实施IPD前的状况颇为相似，这也使得众多企业思考如何借鉴华为的成功经验解决自己的问题。近年来，越来越多的企业开始加入IPD体系推行实施的行列，通过培训学习，了解并模仿IPD，这些有益的实践和探索，增强了IPD体系的生命力和适应性，但同时也因为缺乏实践指导，在执行的过程中遇到很多问题。......

股权结构设计与股权融资（案例与方法） 深圳：2026年10月10日

帮助不同性质、不同行业、不同类型、不同发展阶段的企业：1、全方位解读分析创业期、成长期、上市前的股权结构设计连锁型、项目型、众筹型企业的股权结构设计2、保障公司的控制权；形成稳定的治理结构3、科学运用股权实现融智、实现融资、融资源4、借力股权结构，进行战略布局；5、优化股权结构，实现企业重组6、规避股权风险、远离股权斗......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 上海：2026年10月26日

当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，因此产品经理个人能力及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。然而，很多发展中的企业在构建产品管理体系和培养产品经理的过程中却面临很......