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JIT内部物流与库存管理 青岛:2026年10月30日
生产计划、物控、采购等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲库存管理概述主题:课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍第一部分 准时化生产 JIT1.JIT准时化生产的起源与定义2.JIT及其在精益生产体系中的地位3.现代快速的制造业物流发展形式下对物料管理的要求4.仓库管理在供应链中工作的重要性:为何称之为核心......
向美的学习:美的全供应链成本控制 佛山:2026年08月29日
PMC、采购、生产、物流、销售等部门高层领导、部门经理及相关人士课程大纲:引言:美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章:产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章:美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题,我们是......
零库存就是利润——高效仓储管理与库存控制 广州:2026年08月07日
第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部的重要意义四、建立高效的物流控制与管理体系的四大目标五、采购与物流分离的构架下的物流运作第二讲 物料计划与库存控制一、 物料需求计划1、常备性物......
需求预测与计划管理 广州:2026年08月08日
理论知识一带而过,以干货为主,即学即用,可以马上在工作中学以致用通过大量的案例,系统的掌握计划管理和需求预测的具体方法系统地介绍生产计划的方法,避免计划不如变化快课程对象企业总经理、副总经理、供应链总监,运营、计划、采购、仓储等部门负责人,涉及内部供应链运营和产业链关系运营的相关管理者。课程大纲第一部分:预测准确性的衡......
TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 深圳:2026年08月29日
本课程适合希望提升质量管理的职业人士,例如质量经理、过程管理工程师、质量工程师、供应链经理、IQC来料检验主管、质量体系工程师/主管、物流管理师/经理、研发经理、市场经理等。课程大纲:第一部分:TQM全面质量管理一、全面质量管理概论1、质量管理的发展历史2、产品质量控制的三个发展阶段(1)质量检验控制阶段(2)统计质量......
供应商选择评估与采购谈判技巧 广州:2026年08月29日
第一天:供应商选择与评估第一部分:环境的变化与新型的供应商关系概念企业环境与企业目标企业关系的基础分析供应定位模型供应感知模型新型的供应商关系-实现企业核心竞争力的重要手段第二部分:如何挑选合适的供应商供应商开发程序供应商选择与评价的考评因素供应商之交期管理(Delivery)供应商品质管理(Quality)供应商成本......
