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企业法律事务与案例分析 广州:2026年07月31日
一.公司架构1、母公司与子公司2、总公司与分公司3、临时经营:税务报验登记4、单位与内设机构5、营销模式、物流与增值税6、关于安利(中国)日用品有限公司征收印花税有关问题的通知7、公司架构与所得税8、组织形式选择之问题讨论9、控股公司10、财务有限公司二.合同管理【合同称谓】【合同种类】1、口头形式2、书面形式3、合同......
HR和部门经理必备:远离用工关系管理的法律事务误区 北京:2026年07月31日
第一部分劳动法是一部什么样的法律?1.中国雇佣与劳动法特征与特色2. 各种用工制度的介绍第二部分当我们招聘员工时应当注意什么1. 如何通过与HR人员的配合招聘到适合的下属(注重JD的书写)2. 如何进行面试并避免歧视3. 必须重视的录用手续与入职培训4.做好试用期评估:试用期公司也不能随便“炒人&rdquo......
国有企业合规管理与全流程风险管控实务 南宁:2026年08月24日
企业董事、总经理、董秘、企业总会计师等其他经营管理者;企业财务、内部审计、风险、法务、内控、合规、纪检监察、信息化建设等负责人及从事实务操作的相关人员;咨询机构及高校从事研究和教学的人员。课程大纲第一部分:数字化时代企业合规管控实务一、战略层面:依法治企,合规运营全面分析(一)《中央企业合规管理办法》及相关规范性文件解......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 桂林:2026年08月05日
第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合;3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设;4、问题导向基本方法:“查、看、听、问”+调研;5、集团......
深入业务的财务分析与决策建模 深圳:2026年09月03日
从财务思维到商业思维的跨越用数据实现更好的商业洞察与科学决策通过经营分析释放企业潜能、提升经济效益课程大纲:第一模块:思维转变• 传统会计的缺陷,对会计的重新认识• 价值的定义,驱动因素和创造过程• 业财融合本质是什么?• 财务人员的“财务思维”误区和应该......
劳动合同全程精细化管理及关键节点风险管控 北京:2026年08月19日
人力资源相关工作者及企业中高层管理者等;【课程大纲】一、当前劳资关系的特点与走势分析;二、《劳动合同法》给人力资源管理带来冲击与挑战;三、劳动合同管理全流程风险管控(一)入职环节之事实劳动关系存续风险1、什么时间为签订劳动合同的最佳时间?2、员工拒签合同如何处理?3、单位因差错未及时签订合同如何处理?4、合同保管不善有......
