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(TPM)全面生产设备维护高级研修班 深圳:2026年11月07日
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解T......
生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 深圳:2026年11月07日
第一章TPM全面改善实战第一节TPM全面改善在中国的成功实践一、企业推动TPM活动的困难二、TPM全面改善的定义三、TPM全面改善的的三大活动机制四、工厂改善的三大管理思想五、全面改善追求的目标和期待的成果第二章自主管理成就卓越现场第一节自主管理的意义一、保全活动的分类与自主管理二、自主管理活动的三大要素三、正确认识和......
TPM全员生产设备维护+京西参观 武汉:2026年12月04日
制造企业老总,生产总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员;企业精益生产经理/工程师,以及等从事企业生产效益改善的部门及人员。培训目标:了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念, 以及现场管理者所应了解......
现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)培训班 南京:2026年12月15日
1.企业设备和生产主管总经理,设备部、生产部经理(厂长);2.设备管理工程师及相关业务骨干;3.设备科或机械动力科的设备管理者、技术人员,车间技术人员、设备人员,基层设备人员和点检人员。4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。课程大纲第一部分:......
敏捷项目管理(钟义杰) 北京:2026年11月02日
企业的项⽬管理⼈员,有⼀定的带团队作战经验,同时具有开放⼼态和主动学习态度,还有探索解决问题的好奇⼼。课程收益1.如何应对需求的频繁变化?2.如何应对上线前集中交付的⻛险?3.如何按时保质保量交付项⽬?4. 原汁原味的敏捷是怎么玩的?5.如何规划和执⾏敏捷项⽬?6.如何根据现实情况调整业务⽅向和改进管理流程?7. 如何......
销售精英强化训练 深圳:2026年12月05日
1、提升最少20%订单毛利率;2、最少增加客户15%的采购量;3、最少提高10%大订单占比率;4、最少提高20%客户转化率;5、每个订单成交效率最少提升30%;6、减少20%以上客户流失率;7、客户合作期限最少增加1倍;8、最少提升1倍的人效;9、费效比最少提升一倍;更多好收益,请参加王越老师课程。课程大纲第一章、报价......
