南宁流程改善培训

南宁流程改善培训公开课

大数据环境下企业流程改善与标准化建立【特价】 苏州：2026年09月23日

总经理、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门负责人。。。。。课程收益：1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用大数据流程管理来提升企业运营效率的思路和方法。2.通过生动和实际的案例，了解企业流程管理的驱动因素，掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况，把流程管理运用到......

国有企业合规管理与全流程风险管控实务 南宁：2026年08月24日

第一部分:数字化时代企业合规管控实务一、战略层面:依法治企，合规运营全面分析(一)《中央企业合规管理办法》及相关规范性文件解读及趋势(二)企业合规、内控和风险防范的战略意义(三)企业合规体系构建1.企业合规义务体系建设范围2.合规义务体系建设制定的方案如何落地3.合规义务体系建设环境扫描、业务事项梳理及体系管理架构优化......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 桂林：2026年08月05日

各单位监事会主席（监事长）及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员；课程大纲第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和......

内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班 贵阳：2026年08月03日

（一）内部审计工作理论基础1.内部审计与外部审计的区别和联系2.内部审计的职能与使命3.内部审计机构与人员职能4.用三种分类构建内部审计体系5.内部审计的5个阶段的闭环管理6.信息化在内部审计中的应用（二）审计人员四能四会胜任力1、内部审计机构的设置原则2、多层级内部审计机构的管理方式3、审计人员四能四会胜任力1）遇事......

PDCA循环：达成结果，持续改善 上海：2026年09月09日

了解PDCA的来源与基本原理学习设定目标与目标的管理练习PDCA循环的过程，着重于计划、执行、考核与修正学习利用PDCA循环，降低资源浪费，提高目标达成课程对象：任何希望更有效率和更有效果地完成工作任务的职场人士课程大纲：第一章：认识PDCA循环我们要管理些什么？PDCA的由来PDCA的意义与步骤PDCA的优点与特点任......

销售谈判与回款技巧 北京：2026年10月16日

一、销售谈判总论1、谈判是什么？2、为什么学习谈判技巧？3、销售谈判流程详解4、谈判中的双赢把握5、谈判是一种投资6、销售谈判中心理对抗的深入探讨二、销售谈判前的准备1、谈判前的几种实用心态调整技巧2、工具一：了解四种谈判对手3、案例讨论：销售谈判结果判断4、工具二：提升谈判中与不同客户打交道的沟通宝典：全脑技术沟通5......