南宁供应链培训

南宁供应链培训公开课

向美的学习：美的全供应链成本控制 佛山：2026年08月29日

PMC、采购、生产、物流、销售等部门高层领导、部门经理及相关人士课程大纲:引言：美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章：产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章：美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题，我们是......

供应链战略规划与流程设计 广州：2026年08月08日

赋能增长：供应链赋能业务增长运营能力+盈利能力+权益倍数组织协同：基于全链拉通目标进行组织、流程、考核的体系设计顶层设计：从供应链两种战略及5种模式中构建细分供应链体系精准预测：掌握供应链需求预测与计划管理新方法论和六大策略优化库存：多维度分析供应链历史数据，构建动态安全库存策略课程大纲第一部分：供应链认知1、供应链与......

现代供应链环境下高效供应商管理 广州：2026年08月14日

一、供应商关系策略1.战略采购的核心理念与特征2.什么是供应商关系策略？3.买方与卖方关系有这么复杂吗?4.你如何看供应商与供应商如何看你?5.如何选择战略供应商?6.案例与实战二、供应商开发与准入流程1.供应商开发的五个阶段2.多因素比较选择供应商3.供应商开发与认可流程4.供应商早期参与研发5.供应商选择评估的10......

供应链计划管理与产销协调改善 广州：2026年08月14日

需求计划，S&OP，销售，市场，商务，供应链计划，生产，财务，客服，渠道等管理人员课程大纲第一章：预测与需求管理1.预测与需求计划概述需求的相关概念预测的概念及内涵预测的重要性预测的特点需求计划的内容为何预测都不准确2.预测基础及定性预测法影响预测的因素统计特征描述指标定性预测法3.定量预测法时间序列预测法回归......

向华为学习：高效执行力提升企业核心竞争力 广州：2026年08月29日

源于华为BLM模型理论，在华为得到有效验证。课程通过大量的案例分析帮助学员在实际情境中发现执行力差背后的不同原因。通过大量工具方法帮助学员提升管理能力。课程对象企业总经理、副总、总监、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理人员等课程大纲【课程导入】：张经理的团队执行问题出在哪里？第一部分：认识......

销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 上海：2026年08月31日

破冰活动销售管理策略画布的模型介绍1、案例：销售经理的典型工作任务及能力模型2、销售计划的重要性3、销售管理策略画布的课程架构图4、课程目标及收益案例讨论互动研讨互动讲解1小时模块一：市场分析之宏观环境分析1、章节架构图介绍2、政治方面3、经济方面4、社会方面5、技术方面章节小结互动讲解案件研讨：湘鄂情和电子烟案例等练......