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成事:问题分析与深度解决 佛山:2026年11月20日
模块一:以终为始——问题导向到目标导向1.理解经营和管理的关系2.管理的本质和规律中找到问题解决的本质3.问题的主体和问题界定4.问题的属性、时间和控制范围的分类5.行动学习经典工具——团队列名法6.问题的症状描述——4W2H分析7.问题型主题转换......
生产现场质量问题分析与解决 广州:2026年10月30日
各个领域存在的“问题”,都是直接导致效率下降、成本升高和产品质量变成的元凶,有效并彻底地解决问题对企业来说非常重要。员工分析、解决问题的能力提升必须得到企业高层的重视,解决问题的能力也是企业核心竞争力之一。尤其是生产现场,每天都发生着很多质量问题,是草草处理一下就放过,还是进行彻底分析解决,杜绝......
管理者问题分析与解决 广州:2026年10月30日
第一讲:发现问题1.问题概述1)不能发现问题本身就是一个问题!2)问题的三种类型目标-期望-理想3)制造型企业常见的九个问题分析维度案例分析:一次失败的会议2. 解决问题的五大误区3. 解决问题的心态准备1)ABC理论:困扰我们的不是事情本身而是对这件事情的看法案例分析:一颗螺丝钉引发的后果2)企业人的主动与被动企业的......
管理者问题分析与决策沙盘模拟 广州:2026年10月30日
经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感:竞争越来越激烈,花大力气做的决策却不见成效;企业问题重重,不知该从哪里人手;每次讨论,大家都各持己见,没有统一的标准,达不成共识;考虑不清楚问题原因,凭直觉做决策,做出来也不知道好不好,同样的问题重复发生,不知如何控制和预防,遇到意外事件惊惶失措……......
数字化课程开发与设计 上海:2026年10月29日
* 企业培训管理着,培训经理、培训总监,* 企业内训师课程收益* 理解培训课程的意义和概念,提升大家作为内训师去开发课程的意愿和兴趣。* 掌握课程开发的流程,能够从组织需求的视角开发具体的培训目标。* 基于自己的培训目标,结合成人学习的规律,设计出符合生动的教学过程。课程大纲第一模块:序言* 我是谁?为何要做讲师?培训......
班组长日常必备管理技能提升 上海:2026年10月30日
生产、质量、维修、物料部门等一线主管、班组长、相关人员及其骨干员工等。课程大纲第一部分:班组长的使命和职责一:班组长的管理水平现状1.常见的8种班组长类型2.你属于那种类型的班组长?二:班组长的地位界定三:班组长的角色定位1.班组长管理者扮演的多种角色面对下属员工面对高层管理者面对上级领导面对评级同事四:班组长......
