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策略性经销商开发与管理 广州:2026年10月08日
营销管理人员、业务骨干等,适用于通过经销商销售(渠道销售)模式的企业方业务人员(不是经销商)课程大纲引子:有什么样的客户,就有什么样的市场第一节、经销商不可回避、不可替代(重视、感恩)1、思考:我们为什么要找经销商?2、如何正解“厂商共赢”?3、厂商之间,业务人的角色定位4、对经销商应有维护、有......
360°经销商管理实战研修班 广州:2026年10月16日
对于品牌在渠道终端的表现,许多品牌厂家区域销售经理虽然学习过ECR原理,但还是因为经销商的不配合感到头痛。如何才能让经销商积极配合主推我方品牌?要拉动终端究竟受哪些因素制约?如何快速提升自家品牌在渠道终端的销量?5年来,集德能咨询公司的咨询顾问们一直在思考这个问题,我们深入调查研究联想电脑、王老吉、吉列、宝洁、可口可乐......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 广州:2026年10月16日
☆面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推进。☆小经销商你看不上他,大经销商他看不上你,手握优质的产品如何拿下优质的经销商?☆厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱被拿走了,该做的事却没......
经销商单店爆破“五连环” 广州:2026年10月16日
第一单元:品牌推广——让品牌“仙女”在终端快速“下凡”一、从卖产品到卖品牌要过“三座桥”:1、 品牌要落地在顾客心智里2、 树品牌如养猪,要有推广耐心与注意细节3、正确落实品牌知名度、美誉度与忠诚度“三座桥&rd......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2026年10月29日
企业研发总经理、技术总监、市场总监、产品线总监、产品经理等课程特点1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机,掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作3.理解产品经理的核心能力是如何锻炼出来的4.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法5.掌握产品经理如......
JIT&DFT-准时化生产与需求拉动技术 上海:2026年10月17日
通过学习本课程,使学员掌握:1、JIT的导入,认识增值与非增值活动,减少或消除非增值和浪费;2、七种浪费的识别以及最终消除浪费;3、了解看板与目视控制在JIT过程中的运用;4、学会运用各种拉动方式实现准时化生产;5、了解JIT推展的关键因素;6、JIT的导入,需要实施的改进活动,效果评价。7、采用管理看板作业,使生产计......
