南宁采购成本培训

南宁采购成本培训公开课

采购价值倍增-采购成本控制与关键谈判技巧全面提升 广州：2026年10月30日

采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员等。课程收益：1.掌握战略采购的外部环境分析PESTLE模型分析方法2.掌握制定采购战略必须熟知的分析模型（波特五力，卡拉杰克，供应商偏好，组合分析）3.掌握成本与价格管理的概念4.掌握价格与成本分析与管理方法5.了解采购谈判的本质，谈判的逻辑过程，商......

降低采购成本与供应商管理谈判 广州：2026年10月30日

☆ 基于供应链管理理论建立采购管理的全局观☆ 学习成本构成及价格分析的基本要领☆ 系统掌握深层次挖掘利润的技法☆ 基于合作共赢的长远眼光选择、开发和维护供应商关系☆ 从销售角度反观采购的职业定位和谈判策略☆ 掌握采购绩效评估的方法和业绩提升要点，提高采购业绩能力学员对象：高层管理者、采购及物料管理人员、PMC、生管、仓......

采购成本策划、合同风险与应付账款管理 广州：2026年11月06日

M1:采购管理上升至企业的经营层面采购管理者的职业未来会无限美好，前提是他们要做那些应该做的事情。包括：从“管理思维”校调到“经营思维”。经营层面上的采购管理，注重与公司内部部门的协同，比如：公司计划削减10%的采购成本，公司内部不同部门，会相应的分摊成本责任比例，通过团......

如何降低采购成本及谈判技巧 广州：2026年11月06日

第一讲 供应商管理概述采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉采购管理如何为企业创造利润？一、采购供应工作流程二、企业采购供应工作的症结三、供应商管理概述评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一、寻找供应源（Supply Sourcing）寻找供应商的途径有哪些？资源搜寻战略二、......

以产品创新为核心项目全流程管理 广州：2026年11月13日

学习新产品开发的全流程框架，了解产品定义与产品开发阶段的职责分工、核心工作内容。明确产品的定义与项目管理者职责，学习市场调研的方法，充分挖掘客户的需求。掌握产品定义的方法，能够运用科学的工具，将客户需求进行重要度排序，攥写《产品概念书》，进一步的把产品从定性的描述转化为产品规格的定量参数。能够组织开发团队进行产品可行性......

职业健康管理及合规性检查 上海：2026年12月10日

针对目前经济形势和当地监管力度为企业日常管控出发点，简介职业健康管理的影响力以及如何开展作业现场职业健康管理流程等控制步骤，引入国内外先进的职业因素危害评估方法，重点讲解常见的接毒接害岗位监督检查要点和管理措施，尤其对听力保护，噪声控制，化学品评价，高温作业，辐射安全，激光，振动等因素做进一步危害分析及现场管理方案，参......