南宁目标管理培训

南宁目标管理培训公开课

基于战略落地的目标管理与计划实行 广州：2026年11月07日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲第一讲：团队为什么要进行目标管理一、高效团队的3大核心要素1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.人人共守的规则工具：从目标到措施的4A工具方法：头脑风暴法方法：制度落地3步骤案例：青岛某公司案例二、目标管理的三个统一：1.统一思想2.统一声音3.统一动作视频案例：许木......

AI赋能目标管理与绩效改进 广州：2026年11月13日

● 中层管理者：带团队、背指标，需把战略拆成行动的一线指挥官。● 新晋基层主管：刚走上管理岗、缺系统方法的新手主管与后备人才。● HR 与培训负责人：负责组织能力提升与培训采购的关键人。课程大纲导入篇：AI 时代企业管理新范式● 经营与管理的本质：管理者运用资源，高效率的达成目标● 资源三维度：人（团队）、财（钱）、物......

OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁 广州：2026年11月21日

本课程基于深度的 OKR 和战略目标研究，结合教练、引导、行 动学习、敏捷管理等学科专业知识和工具，超越只停留在表面 上的概念培训，为学员提供系统、完整、深度、实战的 OKR 学 习，帮助您从一开始就学对 OKR，为企业用好 OKR 打下基础。从道到术︱掌握 OKR 的作用原理和操作要点，从认识到运用从学到练︱把练习融......

目标管理与计划实施 广州：2026年11月21日

一、计划拟定1、科学管理的精神2、什么是计划3、计划的种类4、计划的特性5、制定有效计划的步骤6、工作计划流程7、计划管理的过程8、制订计划的工具9、计划的实施与跟进10、工作计划的表格化、工具化、量化11、公司级目标计划－BSC平衡计分卡12、部门级目标计划－KPI13、个人计划－推移图表、甘特图、计划管制卡二、什么......

结构振动、冲击、碰撞强度、动力优化振动疲劳计算与振动台试验模拟 广州：2026年11月04日

一、概述1、结构动力学分析的定义和目的2、结构动力学分析的不同类型3、结构动力学控制方程4、动力计算基本概念和术语5、结构动力学不同分析类型的关系二、结构阻尼和数值阻尼1、阻尼的定义2、阻尼的类型3、结构通用动力学方程4、单自由度系统的粘性阻尼5、阻尼矩阵6、数值阻尼工程实例-1：弹簧振子系统振动模态计算工程实例-2：......

可复制的演说表达力©-打动客户和领导的商务演讲与汇报 广州：2026年12月18日

每一个模块都由讲解、演示、练习、点评四大流程组成，确保课程学习节奏与现场体验。全程干货，每个模块提供相应的工具包、互动表等关键工具，确保课程落地及有效课后复制。内容符合成人教学原理以及国际流行教学设计，让学员听得懂、记得牢、能传播。课程大纲第一模块：【重新定义演说】发生在真实职场和商业中的演说，更需要能够传递观点、有效......