南宁排程管理培训

南宁排程管理培训公开课

柔性生产计划与排程管理 广州：2026年11月11日

课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍01 生产计划相关的基本概念常见的生产模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生产模式下计划的难点生产计划的管理指标有哪些？生产计划在降本增效的作用多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路不同生产模式对交货期的影响计划部门合理的组织架了解多批少量计划的5个关键点小批量......

生产计划、排程管理与物料控制操作实务 深圳：2026年10月31日

生产副总、生产厂长、生产经理、计划经理及车间主任、班组长、计划员课程大纲：第一讲：生产计划与物料问题与根源一、企业生产计划上存在的六个普遍现象二、企业物料管控上存在的六个普遍现象三、生产计划问题六大根源分析1. 没有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 没有掌握——PM......

柔性生产计划与排程管理 武汉：2026年12月02日

何时何况学习？计划没有变化快，销售订单或设计常变更；物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机多品种小批量订单多，计划员感觉无从下手；无计划体系只有日排产，产品切换频繁，生产效率低；紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆。为什么学习此课程？通过两天课程，帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素，以及生产计划的排程方法，......

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 苏州：2026年12月07日

采购、仓储、销售部门/经理主管、跟单人员、制造业生产计划主管/经理、物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员 生产部门/经理/主管/管理人员、 业务部门/经理/主管/跟单人员课程收益1．建立制定完善的生产与物控运作体系，提升准时交货和降低库存成本2．预测及制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标3．对自身的......

管理者标准化作业体系搭建 深圳：2026年10月29日

理解管理者标准化作业的管理体系和实践方法管理者更靠近现场，实现“三现主义”深刻理解潜在损失，预防问题发生管理者作业标准的制作方法管理者发现问题的跟踪与解决管理者标准化体系的审计要求作业标准的持续优化课程对象总经理，厂长/运营总监，各部门经理/主管，精益生产推进负责人等课程大纲第一天第一部分：管理......

卓越销售经理全面技能提升 广州：2026年11月07日

销售经理、主管课程大纲：一、追求卓越管理1.了解销售管理者的挑战和追求2.知道销售管理者的角色和职责3.了解销售管理者的角色误区和正确定位二、制定销售计划1.掌握5步目标计划法，制定销售计划1.1.确定SMART目标1.2.明确差距1.3.做因果分析的脑力激荡1.4.选择高投入产出的“因”深入分......