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多品种小批量下的生产计划与排程管理训练 广州:2026年10月09日
生产副总、生产总监、生产厂长、生产经理、PMC、计划经理及车间管理、计划员课程大纲第一讲:生产计划运作痛点问题分析一、痛点问题分析1. 生产计划上的六大乱象2. 现场生产计划常六大见问题3. 物料管控中存在的四大问题第二讲:PMC部门建设与工作分析一、PMC的基本职能1. PMC人员五项基本职责2. PMC人员四项能力......
生产计划、排程管理与物料控制操作实务 深圳:2026年08月14日
第一讲:生产计划与物料问题与根源一、企业生产计划上存在的六个普遍现象二、企业物料管控上存在的六个普遍现象三、生产计划问题六大根源分析1. 没有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 没有掌握——PMC对生产数据信息了解不到3. 没有节点——对生产流......
柔性生产计划策略分析和排程管理 深圳:2026年08月22日
市场竞争激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,生产计划不但要满足客户个性化需求,还需要根据生产资源与生产进度的动态变化来调整,同时还要满足老板的“去库存”与降成本的要求。柔性生产计划策略分析与排产管理是一个前沿的理念,它很好的解决了订单变动与生产计划之间的矛盾,帮助企业在日新月异的市场环境中实现......
多品种小批量生产计划与排程管理 武汉:2026年08月05日
了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织。优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率课程大纲:柔性生产系统分析常见的市场压力及内外部约......
MTP新任经理核心管理技能提升 北京:2026年08月08日
新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士。课程大纲第一部分 自我管理篇一、管理与角色认知1. 从专业走向管理后,如何实现角色转换?2. 管理的目的是什么?3. 管理者要承担哪些管理责任?4. 管理者如何确立自己对上,对下,对中的身份定位?5. 管理者应具备的基本管理态度与意识6. 管理者应具备哪些管理和领导技能?【讨......
资本运作:税务筹划难点与风险应对 深圳:2026年10月08日
2021年2月,深交所主板和中小板合并获批,对此前形成的主板、中小板、创业板、新三板和科 创板五大板块产生了一定冲击,同时也标志着我国资本市场的日趋成熟。随着经济变革和资本市场改 革的推进,企业间的竞争日趋激烈,成王败寇,谁赢得了资本,谁占据了资本市场,谁就赢得了发展 的先机!资本运作与企业重组包括股权转让、股权收购、......
