南宁股权激励培训

南宁股权激励培训公开课

用股权激励打造企业铁军 广州：2026年11月07日

一、为什么要学习和运用股权激励二、股权的两大作用及操作方法1、企业对资金的需要（1）融资的目的（2）融资的方式1）债权融资、2）政策融资、3）股权融资2、股权与人才如何结合？（1）雇佣关系的整改方向（2）合作关系（3）雇佣与合伙结合的关系（半合伙）3、股权激励对企业的价值和作用三、股权激励必须规避的死穴和解决方案案例1......

向华为学习：基于价值增量的TUP动态股权激励 广州：2026年12月02日

课程对象：涉及财务、研发、人资、营销等岗位的管理者及业务线团队管理者，对股权激励感兴趣的职场人士。 课程背景 向华为学科学分钱：撬动增长杠杆，解决激励难题 市场环境危机四伏，任何资源都有可能枯竭，唯有人力资源生生不息。企业成功的关键不在资金雄厚、模式创新、技术领先，而在激活组织，用多劳多得且不断赋能的精细化管理，打造同......

《公司治理与股权激励》 广州：2026年12月05日

第一部分：公司治理及三会一层一、 为什么要讨论股权与公司治理问题？1．股权融资导致控制权问题凸显，如何获得融资又不丧失控制权？2．如何企业上市，却不丧失自己的控制权，实现资本和控制双赢？3．通过控制权问题解决管理问题、基业长青问题二、公司治理与股东权利保护1. 什么是公司治理？2. 股东的基本权利及控制权保护股东的主要......

股权激励：用动态体系激活核心团队 广州：2026年12月19日

【企业收益】1. 设计好合伙人机制；2. 设计好公司控制权解决公司到底谁说了算；3. 设计好股权架构解决公司的顶层布局，找出公司最值钱的地方；4. 做好股权激励解决四大落地问题：要给什么股？给哪些人？值多少钱？什么时候分出去？【岗位收益】1. 了解自己企业是否适合做股权激励；2. 获得一套股权激励的避坑指南；3. 收获......

清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造 上海：2026年12月02日

业财融合：正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期，财务职能分工与角色定位- 财务新职能：业务财务、管理会计- 财务新角色：业务合作伙伴、价值管理者案例分析：企业集团采用财务共享模式，重新定位财务角色和功能财务价值创造，需要业财融合- 同心协力，......

供应商生命周期管理及合同合规策略 深圳：2026年11月28日

公司采购相关人员。课程大纲：引入：1.在美国，采购曾经是一个人在公司的最后一站2.采购管理的五个阶段3.小采购与大采购的区别开篇案例：细节决定成败第一讲：从“花钱买东西”到“专业术语活”—— 采购人员新角色1.采购为什么需要专业1)从猎头角度：专业......