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“岗位分析与胜任力测评应用暨金牌面试官、人才选拔、高效沟通与员工关系构建”精品特训班 南宁:2026年09月03日
第一讲:构建胜任力一、岗位胜任力模型构建原理1.一个含义、二层意义、三大因素2.岗位描述不得不知的五个点(营销)(1).给谁看、(2).看什么、(3).亮特点、(4).善借势、(5).多路径二、胜任力模型在人才甄选中的应用1.甄选的标准、口径 2.甄选的方法、措施、优缺点 3.甄选后的常见问题与解决三、基于胜任力模型的......
人才驱动:基于岗位的员工胜任力体系建设 广州:2026年08月07日
企业中高级管理人员、人力资源专业管理者(HRD、HRM、HRS、AHR)课程大纲第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么1.胜任力管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分 胜任力管理概念和理念1.胜任力的传统理解与运用2.胜任力体系不是什......
培训和发展管理专家胜任力特训营(人力资源培训课程) 广州:2026年08月15日
1. 企业中负责培训和发展管理人员2. 企业人力资源管理人员3. 企业中高层管理人员和老板4. 有志于成为《培训和发展管理专家》者课程收益企 业:1,使企业获取专业的培训和员工发展管理支持,形成和维持公司的竞争力和竞争优势2,提高企业的培训投资收益,形成企业的人才优势;有效留住和激励员工受训员工:1,掌握员工培训和发展......
激活一线管理引擎—班组长胜任力锻造与标杆班组建设 广州:2026年08月21日
上午:角色重塑——从“技术骨干”到“合格管理者”的转身•破局工作:破解“忙碌的小马”困局◦案例分析:为什么勤劳的小马得不到认可?◦角色转变的核心:技术骨干与管理者的核心能力差异◦输出:角色转变的五步法;•......
工厂成本控制及制造绩效提升实战 上海:2026年10月12日
以生产成本控制知识为基础实践性极强,丰富的参与练习环节区别于专业的财务课程,通俗易懂课程目标了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本实际提高成本管理的各项技能独立的完成相关的成本预算、计划、管理参训对象工厂经理、运营经理、各系统总监、相关中高层管理人员财务、成本会计、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及......
4.0下设备状态监测与精益维修实战 北京:2026年09月12日
通过培训课,学员应掌握以下知识和能力:1 理解设备状态监测和维修的理念2 掌握总体评价设备状态和衡量设备管理的指标体系,培养分析设备运行指标的能力,通过分析找到解决设备问题的突破口,具备改善设备运行状态改善的正确思路。3 学习精益维修的理念,了解设备精益维修的主要内容:全员生产维护(TPM)、以可靠性为中心的维修(RC......
