南宁中层经理培训

南宁中层经理培训公开课

沟通无极限——中层经理的核心领导力提升 广州：2026年08月20日

了解沟通中存在的问题，并学会建设性沟通的三大原则掌握沟通的一些通用性技巧，快速提升沟通能力学会与上级相处的黄金法则掌握跨部门沟通的重点，并掌握相应的工具掌握员工辅导的方法和工具了解激励的基本理论，为领导潜力的发挥打下理论基础掌握中层经理行之有效的激励方法，根据激励菜谱加以应用课程纲要第一单元：建设性沟通沟通流程沟通的四......

中层经理管理能力提升（姜垣浩老师） 广州：2026年08月22日

第一天第一单元 知行合一——如何提升学习能力1、如何学习这门课？做到学习效果最大化？2、如何把管理落地？模型化学习的优势模型、方法与工具1.管理者元能力清单2.学习金字塔3.学习力四步骤第二单元 管理初探——打造正确的“管理观”1、为什么会遇到那么......

中层经理管人必备 广州：2026年09月01日

前言：企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理与HR经理的职责及区别2.部门经理的日常人力资源管理3.直线经理与HR经理的职责分工工作分析与素质模型1.工作分析的六个W2.工作说明书的内容组成与编写3.任职资格描述与员工素质模型招聘与选拔技术1.招聘的流程及可能的误区2.内部招聘和外部招......

中层经理十项全能管理修炼 深圳：2026年10月16日

第一讲：角色认知与素质一、管理者的正确定位案例：从酷六销售经理被炒鱿鱼看中层定位1. 管理者的三层定位2. 管理者的四项职能3. 管理者的五项权利4. 管理者的六层梯进二、管理者的综合素质特征1. 新管理干部的素质特征2. 新管理干部的素质评分三、管理者的综合能力要求1. 一大根本能力2. 二大超越能力3. 三大枢纽能......

创新思维与问题解决行动学习工作坊（刘江鸿） 广州：2026年09月02日

需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人找寻创新战略的中高层管理者企业创新项目、试验项目的技术骨干需要转型或持续开发/升级产品的产品经理课程提纲：第一步：寻找契机，设定目标从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从“熟视无睹&rdqu......

EXCEL的高级应用（高阶） 上海：2026年10月08日

所有需要使用EXCEL软件的人员课程大纲一、公式和各类函数在日常管理中的应用公式处理时的高级方法：数组讲解的函数主要包括 (均为实用函数的中高级应用)：逻辑类 ( IF、AND、OR )查找与引用类 (INDEX、MATCH、OFFSET、INDIRECT、CHOOSE )数学与三角类 ( SUMIFS )统计类( C......